Petrobras demite gerentes de engenharia após sindicância

Valter Campanato/ABr

Paulo Roberto Costa: cinco funcionários trabalharam na equipe do ex-diretor

Fernanda Nunes e Mônica Ciarelli, do Estadão Conteúdo

Rio de Janeiro - Auditorias internas da Petrobras para investigar casos de corrupção tiveram os primeiros efeitos dentro da empresa.

Cinco gerentes que participaram de contratações de equipamentos e serviços para a construção da refinaria de Abreu e Lima, em Pernambuco, perderam cargos de chefia na terça-feira, 18, e poderão ser demitidos por justa causa, dependendo do julgamento de uma comissão interna instaurada para avaliar se participaram de um esquema de recebimento de propina. Outras exonerações de gerências poderão ainda acontecer nos próximos dias.

Foi afastado do cargo Glauco Colepicolo Legatti, gerente-geral de Implementação de Empreendimentos para a refinaria Abreu e Lima. A lista inclui ainda a chefe de escritório da Petrobras em Singapura, Venina Velosa da Fonseca; o gerente-geral de Gestão de Tecnologia do Cenpes, Francisco Paes; o gerente-geral de Compras para Empreendimentos da área de Abastecimento, Heyder de Moura Carvalho, e o executivo da Logum, empresa de logística de etanol, Roberto Gonçalves. Formalmente, a Petrobras não confirma nomes, apenas o afastamento de gerentes. Procurados pela reportagem, eles não foram encontrados.

Equipe

Os cinco funcionários trabalharam na equipe de Paulo Roberto Costa, ex-diretor de Abastecimento, preso pela Polícia Federal, na Operação Lava Jato. Costa já confessou ter recebido propina de fornecedores da petroleira para fechar contratos, mas, em notal, a empresa diz que, no casos desses ex-gerentes, "não há evidência até o momento de dolo, má-fé ou recebimento de benefícios".

Por isso, não foram demitidos. A companhia admite apenas que eles não cumpriram normas internas de contratação e alega que "funções gerenciais não são permanentes, sendo, portanto, de livre nomeação a qualquer momento".

A decisão, na verdade, estava tomada desde sexta-feira passada, na reunião do conselho de administração, que avaliou as conclusões de duas auditorias internas da Petrobras: uma para investigar desvios de recursos nas obras de Abreu e Lima e outra, no Complexo Petroquímico do Rio (Comperj).

Segundo fonte, foram citados os nomes de oito funcionários que teriam agido irregularmente apenas em contratações para a Abreu e Lima. Cinco deles foram afastados e outros três ainda poderão ser punidos. Há ainda outros nomes citados na auditoria relativa ao Comperj que deverão sofrer sanções.

A Petrobras ainda mantém auditoria para investigar se houve corrupção na compra da refinaria de Pasadena, no Texas (EUA), e na contratação da Toyo Setal para fornecer serviços para o Comperj e para a instalação de uma unidade de fertilizantes em Minas Gerais. As informações são do jornal O Estado de S. Paulo.

Dilma convida Trabuco para a Fazenda, diz Valor

Germano Lüders/EXAME.com

Trabuco, presidente do Bradesco: executivo foi convidado por Dilma para se tornar o novo ministro da Fazenda

 Gabriela Ruic, de EXAME.com 

São Paulo – A presidente Dilma Rousseff convidou Luiz Carlos Trabuco, atual presidente do Bradesco, para assumir o comando do Ministério da Fazenda em seu segundo mandato. As informações foram divulgadas nesta manhã pelo jornal Valor Econômico.

Ainda de acordo com a publicação, o encontro aconteceu nesta terça-feira, em Brasília, e contou com a participação de Lázaro Brandão, presidente do Conselho de Administração do Bradesco. Faltaria ainda uma conversa pessoal entre Dilma e Trabuco.

Segundo fontes ouvidas pelo jornal, o presidente do Bradesco teria sido indicado pelo ex-presidente Lula em uma lista de possíveis candidatos ao posto, mas a articulação em torno da substituição de Guido Mantega está sendo conduzida pela própria Dilma.

Além de Trabuco, a presidente teria também convidado Alexandre Tombini, atual presidente do Banco Central, a permanecer no cargo. Contudo, teria estipulado a ele uma importante missão: conduzir a inflação para a meta de 4,5% até 2016.

Segundo o jornal, ainda não há manifestações oficiais sobre o tema e autoridades do governo revelaram que o país será informado sobre o próximo ministro da Fazenda apenas quando toda a nova equipe econômica estiver definida.

Cade aprova compra da Scopus pela IBM Brasil

AFP

IBM: companhia comprou subsidiária de tecnologia da Bradesco

 

Luci Ribeiro, do Estadão Conteúdo

Brasília - O Grupo Bradesco recebeu a aprovação do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) para vender sua subsidiária Scopus Tecnologia para a IBM Brasil, conforme despacho publicado no Diário Oficial da União 9DOU). A Scopus Tecnologia atua na prestação de serviços relacionados a suporte técnico, monitoramento e manutenção de software e hardware, entre outros.

"A realização da referida operação dependerá da ocorrência de determinadas condições estabelecidas no Contrato de Compra e Venda de Quotas e Outras Avenças", cita documento do Cade sobre o negócio. 

"Com essa operação, o Bradesco pretende otimizar a eficiência na contratação das atividades de suporte e manutenção de hardware e software, fortalecendo o foco em suas atividades principais, sempre com o objetivo de maximizar a qualidade de atendimento aos seus clientes e retorno para seus acionistas", diz a companhia no documento.

Você já ouviu falar do startupreneur?

Divulgação / Projeto Rio%2B

A preferência por escritórios compartilhados e a escolha por metodologias enxutas de gestão dos negócios são algumas características desse tipo de empreendedor

 

Márcio Brito, do Startupi

Alguns dados apresentados na última pesquisa sobre “Empreendedorismo no Brasil”, realizada em 2013 pelo Global Entrepreneurship Monitor (GEM), com o apoio do Sebrae, mostram os novos rumos da atividade empreendedora no país. Cada vez mais se empreende por oportunidade. 

Atualmente, a população economicamente ativa no Brasil é estimada em 123 milhões de indivíduos correspondendo às idades de 18 a 64 anos, sendo que a faixa etária com maior taxa de empreendedores (TEA) é a de 25 a 34 anos (21,9%). Cada vez mais os jovens estão empreendendo.

No grupo de empreendedores iniciais, essa mesma faixa etária representa 33,1% do universo estudado.

As mudanças são evidentes e potencializam um novo perfil de empreendedor cada vez mais conectado, preparado, informado, capacitado. Um ponto apresentado na mesma pesquisa e que pode facilitar o entendimento dessa transformação é o fato de que o processo de empreender está em transição entre um modelo orientado da eficiência para a inovação.

Pensar fora da caixa cada vez mais é um diferencial competitivo para os novos negócios. Por coincidência, ou não, (acredito que não!) todas essas características fazem parte do cotidiano e do DNA das pessoas que buscam criar uma startup.

Um novo perfil de empreendedor que podemos chamar de “STARTUPRENEUR”. Além da juventude que naturalmente traz coisas novas para o processo de empreender, esse novo perfil já nasce potencializado pelo pensamento colaborativo e considera o “erro” como aprendizado positivo. São fórmulas simples e que funcionam. 

A preferência por escritórios compartilhados, a escolha por metodologias enxutas de gestão dos negócios, o processo de otimização da comunicação e de entendimento do cliente para a validação de sua ideia, tudo isso fortalece a nova forma de ver o mundo dos negócios e, de maneira direta ou indireta, acabam por democratizar o empreendedorismo.

Enfim, tudo isso se dá pelo potencial do mundo digital… Digital? Quem falou em digital? Até esse parágrafo não tínhamos tocado no assunto. Independentemente, digital ou tradicional, fazer a diferença sempre foi, é e sempre será uma questão comportamental acessível a todos, sem restrições.

Falta de chuvas faz lucro do setor elétrico cair 30%

Marcello Casal Jr/Agência Brasil

Energia: resultado consolidade de 17 empresas totalizou R$ 2,4 bilhões, contra R$ 3,4 bilhões de 2013 

André Magnabosco, do Estadão Conteúdo

São Paulo - A escassez de chuvas desde o início do ano e a necessidade de acionamento das térmicas para compensar a menor geração hídrica pressionaram o balanço do setor elétrico no terceiro trimestre. Diante da necessidade de comprar energia para honrar contratos firmados, grandes geradoras tiveram papel determinante para a queda de 29,3% no lucro do período, na comparação com o intervalo entre julho e setembro de 2013.

O resultado consolidado de 17 empresas analisadas pelo Broadcast, serviço em tempo real da Agência Estado, totalizou R$ 2,4 bilhões, contra R$ 3,4 bilhões de 2013. Mantidas as condições atuais, é possível que o mesmo efeito de queda do lucro se repita no quarto trimestre deste ano.

Os números refletem o momento delicado pelo qual passa o setor. Grandes geradoras hídricas têm sido vítimas do déficit de geração em função da falta de chuvas. Para evitar queda mais acentuada no nível dos reservatórios, o Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS) tem dado prioridade ao uso das térmicas.

A contrapartida desse movimento é o déficit hídrico e a elevação dos custos da energia no mercado de curto prazo. Os dois movimentos têm impacto direto no resultado das geradoras, que precisam desembolsar mais recursos para compra de energia para revenda.

O levantamento elaborado pelo Broadcast inclui números das empresas AES Tietê, AES Eletropaulo, Celesc, Cemig, Cesp, Copel, CPFL Energia, CPFL Renováveis, Cteep, EDP Energias do Brasil, Eneva, Equatorial, Light, Neoenergia, Renova, Taesa e Tractebel.

Não está incluso, portanto, o prejuízo de R$ 2,7 bilhões reportado pela Eletrobrás, que distorceria os números consolidados e levaria o setor de energia a um prejuízo de aproximadamente R$ 300 milhões, contra lucro de R$ 2,5 bilhões no terceiro trimestre de 2013.

A perda consolidada do setor energético já era esperada e reflete um cenário de deterioração dos resultados operacionais, a despeito da elevação da receita. O Ebitda consolidado das 17 empresas pesquisadas encolheu 16,7% e totalizou R$ 6,272 bilhões no trimestre. A pressão veio principalmente de empresas como Cemig e CPFL Energia, cujos balanços foram afetados pela necessidade de compra de energia para revenda. O custo da CPFL com energia elétrica, por exemplo, cresceu 36,6% no terceiro trimestre e atingiu R$ 2,661 bilhões.

A receita consolidada do setor, por outro lado, cresceu 20% na comparação entre terceiros trimestres e atingiu R$ 28,573 bilhões neste ano. O resultado foi impulsionado pelos reajustes das tarifas de energia aplicadas pelas distribuidoras e pela elevação do custo da energia.

Distribuição

As distribuidoras, vilãs do setor elétrico no primeiro semestre, apresentaram balanços menos adversos no decorrer do terceiro trimestre. A explicação está na contabilização dos recursos repassados ao setor, decorrentes do empréstimo bancário de R$ 6,6 bilhões concedido às distribuidoras expostas ao mercado de curto prazo.

O empréstimo foi oficializado apenas em agosto, por isso os balanços do segundo trimestre não trouxeram a contabilização desses recursos. As informações são do jornal O Estado de S. Paulo.

Goldman demite funcionários após vazamento de informação

Getty Images

Goldman Sachs, em Nova York empregado júnior passou a informação do Fed Nova York para um colega sênior

Rama Venkat Raman, da REUTERS

Avik Das, da REUTERS

Bangalore - O Goldman Sachs disse que demitiu um funcionário júnior e um supervisor devido ao vazamento de informação confidencial do Federal Reserve Bank de Nova York.

O banco de investimentos disse que o empregado júnior passou a informação do Fed Nova York, seu ex-empregador, para um colega sênior, que alertou o conselho de compliance do banco.

O supervisor foi demitido por saber do assunto mas não reportá-lo.

O Goldman disse que informou o incidente imediatamente ao Fed Nova York.

O funcionário júnior estava empregado no banco há menos de quatro meses.

A informação confidencial proveu ao Goldman uma janela às questões particulares do Fed Nova York, incluindo detalhes sobre pelo menos um dos clientes do banco, disse o New York Times, citando advogados familiarizados ao assunto.

Não ficou claro se os funcionários do Goldman usaram a informação, adicionou o New York Times.

Em um memorando interno obtido pela Reuters, o Goldman disse que a manipulação adequada de informações confidenciais está entre suas maiores prioridades e que tem uma política específica que proíbe utilização por um funcionário de informações obtidas a partir de antigos empregadores.

O Goldman acrescentou que estava revendo suas políticas sobre a contratação de pessoal de instituições do governo para assegurar que sejam efetivas e robustas.

Geolocalização jurídica. Hein?

• por Gustavo Rocha

Geolocalização é saber aonde está um determinado objeto através das suas coordenadas.

Algo relativamente novo, mas amplamente usado hoje em dia, principalmente quando acessamos o aplicativos através do celular ou tablet.

E o impacto disto na área jurídica?

Muito grande, afinal, estamos falando de privacidade.

Contudo, nesta semana foi lançado um aplicativo para a área jurídica (embora possa ser acessado por qualquer um) que usa a Geolocalização para auxiliar profissionais nos fóruns.

Vamos ver o realize do produto primeiro:

Diminuir a distância entre centenas de milhares de profissionais da área jurídica do Brasil, facilitando ao máximo o contato e a comunicação entre eles. Essa é a proposta do aplicativo Ocotpus – advogados in loco, disponível para celulares e tablets com o sistema operacional Android.

A ferramenta gratuita permite que um usuário entre em contato com outro que esteja em fóruns e tribunais de todo Brasil. Com isso, caso um advogado ou uma empresa precise de alguma informação ou serviço fora de sua comarca, basta entrar em contato com que estiver online no local desejado.

“Se uma pessoa ou empresa de São Paulo precisa de uma diligência qualquer no fórum de uma cidade no interior do Amazonas, o advogado que estiver naquele fórum, naquele momento, poderá ser encontrado, por GPS, pelo cliente. Simples e ultra eficiente. Nada parecido existe no mercado. É um divisor de águas, sobretudo para os jovens advogados que militam diariamente pelos milhares de foros do país, seja da Justiça comum, Trabalhista, Federal ou Militar”, explica o advogado Rodrigo Freire, um dos responsáveis pelo aplicativo.

As mensagens trocadas pelos usuários são confidenciais, sem qualquer interferência da Octopus. Com isso, cada um pode negociar como quiser o serviço que irá prestar ao colega.

Outra característica do aplicativo é o conceito de “seguir” locais da Justiça ou comarcas de interesse. Assim, o usuário passa a receber todas as postagens direcionadas àqueles locais, instantaneamente, sem a necessidade do aplicativo estar aberto. Todas as demandas postadas pelos seus colegas, para aquela comarca, serão automaticamente encaminhadas para o seu celular.

Segundo Rodrigo Freire, a ferramenta permitirá ao advogado ou trainee se mostrar para o mercado online e, com isto, aumentar sua carteira de clientes e seu networking.

Apesar de ter como foco os advogados, a ferramenta é aberta a todos. “Limitar a utilização do Octopus a advogados seria privar uma parcela importante do meio jurídico como estudantes de Direito, estagiários, paralegais, por exemplo, dos benefícios a que o aplicativo se propõe, como possibilidades de troca de informações e crescimento profissional”, afirma Freire.

Ele lembra que o usuário, ao aceitar as condições dos Termos de Uso, concorda que é o único responsável pela veracidade, integridade e correção de todo o conteúdo e informações que publica. A má utilização do aplicativo permite que o usuário seja bloqueado e excluído.

O aplicativo está sendo desenvolvido há dois anos e acaba de ser lançado. Neste período foi feito um levantamento das coordenadas geográficas para o georreferenciamento de todos os principais locais da Justiça brasileira. Com isso, o aplicativo consegue identificar exatamente o local em que o usuário está. Além disso, a empresa buscou conhecer, avaliar e assimilar as reais necessidades dos profissionais da área jurídica, que efetivamente poderiam ser otimizadas com o uso de um aplicativo para smartphone.

No primeiro mês, enquanto ainda estava na versão de testes, o aplicativo tinha mais de 2 mil usuários cadastrados. Mas o objetivo é ir muito além. De acordo com Rodrigo Freire, a meta é atingir 100 mil usuários no primeiro ano do lançamento da versão atual do Octopus e, em dois anos, 400 mil usuários.

Fonte: http://www.conjur.com.br/2014-nov-16/aplicativo-conecta-profissionais-area-juridica-facilita-trabalho

A ideia é boa, contudo há algumas reflexões a serem feitas:

1. Se qualquer um pode usar, seria esta ferramenta um canal de marketing para os advogados com relação ao seu público alvo?

2. Caso seja uma ferramenta, comparando com outros aplicativos como o Tinder, por exemplo, o cliente poderia encontrar o seu advogado no foro ou qualquer advogado que use o aplicativo no foro, certo? Isto não seria uma forma de captar clientes?

3. Ainda neste raciocínio, se a pessoa foi sem advogado a uma audiência, poderia achar e contratar um in loco/no próprio prédio do fórum, escolhendo o profissional pelo seu perfil no aplicativo? E se assim for, o perfil será uma forma de marketing?

Interessante, não?

Quem disse que o direito não está evoluindo é porque anda dormindo…