Volvo suspende produção de caminhões no Brasil por falta de peças e covid

A medida atinge aproximadamente 2 mil funcionários do total de 3,7 mil pessoas que trabalham na fábrica da Volvo de Curitiba

Por Estadão Conteúdo

 

Volvo: a montadora de origem sueca diz que vai manter "boa parte" do efetivo em atividade (Marcelo Almeida/Exame)

A Volvo vai paralisar a partir da terça-feira, 23, a maior parte da produção de caminhões na fábrica de Curitiba em razão da falta de peças, principalmente componentes eletrônicos, junto com o agravamento da pandemia no país. A medida atinge aproximadamente 2.000 funcionários do total de 3.700 pessoas que trabalham na fábrica da Volvo na capital paranaense.

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Em nota, a montadora de origem sueca diz que vai manter "boa parte" do efetivo em atividade, incluindo a produção de ônibus e uma parte da linha de caminhões, assim como a distribuição de peças a concessionárias.

Antes da fabricante de caminhões, a Volkswagen anunciou na sexta-feira a suspensão por 12 dias da produção em todas as suas fábricas no Brasil em razão da crise sanitária. Sindicatos dos metalúrgicos pressionam outras montadoras a adotar a mesma medida.

Também na sexta-feira, a Anfavea, entidade que representa os fabricantes de veículos, teve a terceira reunião na semana com o sindicato dos metalúrgicos do ABC para tratar do assunto. No encontro, foi reforçado pelo sindicato a urgência de paralisar as linhas devido ao quadro de recordes de contaminações e óbitos por covid-19, com baixa disponibilidade de leitos para tratamentos nos hospitais.

A posição da Anfavea é que cada montadora deve discutir individualmente a possibilidade de paralisação espontânea com o sindicato de sua respectiva região, levando em conta a situação sanitária na cidade da fábrica e entorno.

Em São Caetano do Sul, onde a General Motors (GM) tem uma fábrica, o sindicato local reivindica licença remunerada, de 12 dias, aos funcionários da montadora a partir de quarta-feira.

Além da fábrica de São Bernardo do Campo, a Volkswagen vai parar a partir de quarta-feira, até 4 de abril, as linhas de Taubaté e São Carlos, também em São Paulo, e a unidade de São José dos Pinhais, no Paraná.

No sul do Rio de Janeiro, a fábrica da Volkswagen Caminhões e Ônibus mantém a produção. A montadora informa que segue acompanhando os desdobramentos da pandemia e continua seguindo rígidos protocolos de segurança, promovendo também campanhas de conscientização de prevenção com os funcionários.

 https://exame.com/negocios/volvo-suspende-producao-de-caminhoes-no-brasil-por-falta-de-pecas-e-covid/

"Foi preciso exercitar a empatia – e empatia através de zoom não é tão simples", diz CEO da CI&T

Para Cesar Gon, os líderes precisaram se reinventar para trabalhar à distância

 

Cesar Gon, co-fundador e CEO da CI&T, em home office desde o início de março (Foto: Divulgação)

Para a CI&T, após o momento inicial de redesenhar a estratégia e cuidar da saúde dos funcionários, chegou a hora de imaginar – e se preparar – para a retomada ou para o mundo pós-pandêmico. "Isso significa, do ponto de vista empresarial, redesenhar radicalmente suas estratégias de negócios. Do ponto de vista pessoal, você também revê seu modelo de trabalho, seu estilo de liderança. É hora de se reinventar", diz Cesar Gon, co-fundador e CEO da empresa, em home office há um ano. 

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“Queremos que as pessoas tenham o ambiente necessário para que estejam tranquilas, seja em casa ou no trabalho”, diz CEO da Roche

Para ele, todo esse processo envolve muito autoconhecimento, para entender a forma como se exercia a liderança antes e como traduzir esse modelo para a nova realidade. "A gente perdeu a presença física, e foi preciso exercitar a empatia – e empatia através de zoom não é tão simples." Outra dificuldade foi manter um senso de propósito entre as equipes: "a criação de propósito compartilhado é muito mais simples quando é presencial, quando é olho no olho, sem uma tela entre a gente".

A necessidade de ter uma liderança mais humana, diz Gon, se contrapõe à distância física, necessária para evitar o contágio pela covid-19. "Você perde a frequência e a casualidade dos encontros no café e no corredor, e precisa se organizar para não perder esses momentos. É preciso simular esses encontros não planejados de uma maneira planejada. E precisa se mostrar ainda mais aberto."

Além de adaptar seu estilo de liderança, o executivo disse que teve de se mostrar ainda mais aberto. "Eu sempre me achei um líder acessível, mas você tem que deixar mais claro ainda que está aberto à discussão e acessos não planejados", indica ele. "Para o líder, nada é pior que as pessoas terem dificuldade de acesso com você."

Por outro lado, Gon aponta as oportunidades trazidas pelo home office, entre elas, a otimização da agenda. "Você consegue ser radicalmente mais produtivo, porque tem menos deslocamentos, menos viagens, reuniões mais curtas, consegue falar com bem mais gente."

*Esta matéria faz parte de um especial sobre liderar à distância. Confira o site de Época NEGÓCIOS para ter acesso ao depoimento de outros CEOs

 

 https://epocanegocios.globo.com/Carreira/noticia/2021/03/foi-preciso-exercitar-empatia-e-empatia-atraves-de-zoom-nao-e-tao-simples-diz-ceo-da-cit.html?utm_source=linkedin&utm_medium=social&utm_campaign=post

Em expansão no País, energias renováveis ganham frente parlamentar no

Estadão Conteúdo 

 

O crescimento das fontes renováveis de energia elétrica, que até pouco tempo atrás eram figurantes na matriz energética nacional, repercute agora dentro do Congresso Nacional. Por meio da mobilização de parlamentares e da indústria nacional, a geração de usinas eólicas e solares passará a contar com uma frente parlamentar na Câmara dos Deputados, com o objetivo de ampliar a participação dessas fontes no País.

De cada cem casas que acendem a luz no Brasil diariamente, dez usam energia eólica. Em tempos de ventos fortes, esse número sobe para 15 residências. A energia solar, que até quatro anos atrás era praticamente uma experiência casual na matriz elétrica, hoje já chega a 2% da potência nacional e supera a geração nuclear.

Para ampliar a relevância dessas fontes e turbinar o mercado nacional, a Frente da Energia Renovável (FER) terá o papel de concentrar, no Congresso, os principais pleitos do setor, envolvendo mudanças legislativas que possam estimular o segmento no País.

A FER, que nasce com a participação de 212 deputados, vai incluir entre suas prioridades a geração por meio de tecnologia de exploração de hidrogênio e pequenas centrais hidrelétricas (PCHs).

Um evento para oficializar a criação da FER acontece nesta quarta-feira, 17, em Brasília. Um encontro presencial e com transmissão online será feito em uma área cedida da Frente Parlamentar da Agropecuária (FPA). Há expectativa de presença dos ministros Bento Albuquerque (Minas e Energia), Tereza Cristina (Agricultura) e Ricardo Salles (Meio Ambiente).

A frente será presidida pelo deputado Danilo Forte (PSDB-CE). “Há uma convicção no mundo todo de que a proteção do clima e uma menor geração de gases de efeito estufa passam pela produção de energia limpa. A frente é de interesse de todos, por isso nasce com parlamentares de esquerda e direita, gente do PCdoB ao PSL”, disse Forte ao jornal  

 

O Estado de S. Paulo.

O governo tem especial interesse no tema devido à Conferência das Nações Unidas sobre Mudanças Climáticas, a COP 26, prevista para novembro, em Glasgow, na Escócia. “A COP está batendo à nossa porta e o mundo pede uma resposta do Brasil.”

O parlamentar disse que já há uma agenda inicial prevista, como a criação de um novo marco regulatório para a micro e minigeração distribuída de energia, ou seja, a instalação de painéis solares em residências e empresas. O deputado também menciona a necessidade de criar regras gerais para orientar o licenciamento ambiental de projetos eólicos no País. “Hoje cada Estado estabelece uma regra e isso gera problemas.”

Uma das prioridades da geração renovável continua a ser a instalação de novas linhas de transmissão de energia. Nos últimos anos, o Brasil viu centenas de parques eólicos instalados na região Nordeste concluídos serem impossibilitados de entregar energia porque os projetos de transmissão atrasaram.

Apesar do interesse do governo em lançar novas plantas de geração nuclear, sob o argumento de que se trata de uma geração limpa, essa fonte não fará parte dos esforços da FER. “A geração nuclear é uma energia cara, em que o preço depende de dinheiro público”, comentou.

Expansão

Pesquisa realizada pelo Fórum Econômico Mundial, em parceria com a consultoria Accenture, estima que, nos próximos cinco anos, os investimentos da indústria de energia solar e eólica podem gerar mais de 1,2 milhão de novos empregos no País, além de reduzir em 28 toneladas a emissão de gases de efeito estufa. Os dados foram apurados com 25 empresas de serviços públicos globais e empresas de tecnologia voltada ao setor elétrico.

Hoje, o Brasil ocupa o 7º lugar no ranking mundial de capacidade instalada em energia eólica – com 18 GW, em 695 parques de geração, segundo dados da Associação Brasileira de Energia Eólica (Abeeólica). Em 2012, era o 15º colocado. A eólica é a segunda fonte de geração de energia elétrica nacional e, em dias de recorde, já chegou a atender até 17% do País. “A frente representa a existência de um grupo de parlamentares que se dedicará a discutir temas importantes do setor, num ambiente de diálogo e troca de experiências”, diz Elbia Gannoum, presidente da Abeeólica. “O Brasil já tem uma das matrizes mais renováveis do mundo, mas não podemos parar por aí. Há muitas inovações tecnológicas que precisam ser discutidas e apoiadas.”

Solar

O parque de geração solar (fotovoltaica) está distribuído em 4.440 plantas, respondendo por 8% da potência total do País, se considerados todos os projetos em operação, em construção e planejados, segundo a Aneel. Em muitos parques eólicos, a geração solar passou a ser um complemento importante, com a instalação de painéis abaixo dos cataventos. Dessa forma, o aproveitamento da área é total, principalmente no Nordeste do País, que tem forte incidência de sol, com vento mais forte no período noturno.

As informações são do jornal O Estado de S. Paulo.

Em recuperação judicial, Forever 21 sofre ações de despejo

Em crise no mundo, Forever 21 está perdendo lojas em todo o Brasil (Crédito: GETTY IMAGES NORTH AMERICA/AFP/Arquivos)

Da redação

Em recuperação judicial nos Estados Unidos desde setembro de 2019, a loja Forever 21 agora enfrenta diversas ações judiciais de administradoras de shoppings cobrando pagamento de aluguel atrasado.

A situação da rede é mais complicada no Rio de Janeiro, onde a Justiça fluminense acatou pedido do Riosul e deu 30 dias para que a marca deixe o espaço ocupado no centro comercial de Botafogo.

Segundo o jornal O Globo, há pelo menos dois processos por inadimplência no aluguel: um movido pelo Shopping Tijuca e outro pelo Plaza Shopping Niterói, ambos controlados pela brMalls.

Desde que entrou em recuperação judicial no final de 2019, a Forever 21 perdeu lojas em todo o País. Deixou de controlar 36 espaços e está com 19 atualmente. No começo do ano, a companhia encerrou acordo com a Multiplan, o que levou ao fechamento de 11 lojas nos shoppings do grupo.

No caso do Riosul, o aluguel está atrasado desde abril de 2020. A dívida no ano passado já era superior a R$ 700 milhões. A marca alega que perdeu dinheiro com o fechamento das lojas desde o início da pandemia, mas o shopping afirma que entre julho e dezembro a unidade local gerou R$ 1,85 bilhão em vendas.

 https://www.istoedinheiro.com.br/em-recuperacao-judicial-forever-21-sofre-acoes-de-despejo/

Multinacional investirá R$ 400 milhões em Minas e dobrará capacidade de produção de embalagens

Da Redação 

 

portal@hojeemdia.com.br

Divulgação/ Verallia /

Verallia está instalada em Jacutinga, no Sul de Minas

A multinacional francesa Verallia, terceira maior produtora global de embalagens de vidro para alimentos e bebidas, anunciou a construção de um segundo forno em Jacutinga, no Sul de Minas, com aporte de 60 milhões de euros (cerca de R$ 400 milhões).

A informação foi divulgada pelo governo de Minas nesta segunda-feira (1º). Com isso, conforme a Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico (Sede), a empresa dobrará a capacidade de produção, passando de 1,2 milhão de garrafas para 2,5 milhões, diariamente, a partir de 2023.

"Mais um grande investimento que vai gerar emprego e renda em Minas Gerais. O grupo francês Verallia vai aplicar cerca de R$ 400 milhões na montagem de um novo forno de garrafas de vidro da unidade em Jacutinga. Só no decorrer das obras, cerca de 1 mil pessoas serão empregadas", afirmou o governador de Minas, Romeu Zema (Novo).

Segundo ele, desde o início da gestão, já foram atraídos cerca de R$ 95 bilhões para o Estado. Conforme o governo, a Sede, por meio do Indi, foi responsável por fazer a intermediação entre empresa e órgãos públicos, viabilizando a vinda da multinacional para Minas.

Expansão

Ainda de acordo com o Estado, quando o novo forno estiver em operação, serão gerados pelo menos outros 90 postos de trabalho diretos em Jacutinga, além de 50 indiretos. Já a obra demandará mil trabalhadores temporários", informou o Estado, em nota.

A expansão anunciada ocorre pouco tempo depois do início das atividades em Minas, em julho de 2019. De acordo com informações divulgadas pela empresa, toda a produção da unidade mineira será destinada ao mercado interno, que está em crescimento.

Atuação em Minas

Para instalar a companhia no estado, a Verallia investiu, à época, € 77 milhões de euros (aproximadamente R$ 300 milhões), no que foi a primeira operação do tipo em território mineiro.

A planta é uma das mais modernas do mundo, com tecnologia de ponta e grande zelo por questões de sustentabilidade, contando, por exemplo, com sistemas de tratamento de emissões atmosféricas e efluentes.

De acordo com informações da companhia, a Verallia atende a cerca de 10 mil clientes ao redor do mundo, com indústrias em 11 países. No Brasil são três fábricas. Além da unidade mineira, há indústrias localizadas em Campo Bom (RS) e em Porto Ferreira (SP).

 

 

 https://www.hojeemdia.com.br/horizontes/multinacional-investir%C3%A1-r-400-milh%C3%B5es-em-minas-e-dobrar%C3%A1-capacidade-de-produ%C3%A7%C3%A3o-de-embalagens-1.826702

 

Zukerman vai leiloar 105 imóveis do Santander em março

Os valores dos imóveis disponíveis variam de R$ 54.863, casa em São Gonçalo (RJ) a R$ 19.595.400, galpão em São João da Boa Vista (SP) (Crédito: Divulgação - Zukerman)

Da redação

A Zukerman Leilões vai leiloar 105 imóveis do banco Santander em março. As oportunidades são casas, apartamentos e salas comerciais, ocupados e desocupados, com lances abaixo do valor de mercado. As negociações acontecem nos dias 25 e 26 de março, a partir das 13h, e podem ser feitas pelo site.

 

 https://www.istoedinheiro.com.br/zukerman-vai-leiloar-105-imoveis-do-santander-em-marco/

 

Catarinense Guararapes expandirá fábrica de Caçador

A ampliação irá gerar mais de 1 mil empregos diretos e indiretos 

 

 

Redação

 

 

“A ampliação irá aportar ao Brasil uma das mais modernas plantas do mundo, altamente produtiva, sustentável e com equipamentos de última geração”, comenta Ricardo Pedroso, CEO da Guararapes

A catarinense Guararapes está investindo na implantação de uma nova linha de produção no complexo localizado em Caçador, região central de Santa Catarina. A cidade já conta com uma planta industrial da empresa, que com o novo aporte, ampliará a capacidade instalada em mais 90%, chegando a ter capacidade nominal de 1,1 milhão metros cúbicos por ano em painéis de MDF. Por ter protocolado pedido de registro de companhia aberta na Comissão de Valores Mobiliários (CVM), a Guararapes não pode informar o valor do desembolso na expansão. Os recursos a serem buscados pelo IPO financiarão o crescimento.

As obras estão previstas para começar no final do primeiro semestre deste ano. A unidade deverá iniciar suas operações no último trimestre de 2022. Quando iniciar a operação, a terceira linha de produção vai gerar mais de 220 empregos diretos e cerca de 800 indiretos, totalizando a criação de mais de mil postos de trabalho. Além disto, mais de 700 pessoas trabalharão no canteiro de obras, dentro dos mais rigorosos protocolos de higiene e segurança, ampliando o efeito de geração de emprego e renda na região.

Com esta expansão, a Guararapes se consolida entre os maiores produtores de painéis de madeira da América Latina. "A ampliação irá aportar ao Brasil uma das mais modernas plantas do mundo, altamente produtiva, sustentável e com equipamentos de última geração como um scanner para verificar a qualidade superficial dos painéis e um inovador sistema em que a umidade natural da madeira é reaproveitada, através de um evaporador, para geração de vapor, em circuito fechado, sem emissão de efluentes", comenta Ricardo Pedroso, CEO da Guararapes.

Segundo ele, 2020 foi um ano recorde para a companhia. "Com a pandemia, os brasileiros mudaram os hábitos e investiram na compra de móveis e isso refletiu direta e positivamente na performance da empresa. Com a expansão, conseguiremos atender essa crescente demanda com mais agilidade, flexibilidade e muita tecnologia". Em 2019, a receita líquida da Guararapes alcançou R$ 546 milhões, 9% de crescimento comparado à 2018. No ano passado, o avanço foi de 21%.

De acordo com a IBÁ (Indústria Brasileira de Árvores), entidade que representa o setor, o mercado doméstico de painéis de MDF cresceu 9,3% de 2019 para 2020, passando 3,893 milhões de metros cúbicos para 4,257 milhões de metros cúbicos. As exportações do setor também cresceram: 5,9%, passando de 1,025 mil metros cúbicos para 1,085 mil metros cúbicos.

 

 https://amanha.com.br/categoria/empresa/catarinense-guararapes-expandira-fabrica-de-cacador