Governo deve passar a comprar energia no mercado livre

A mudança veio após o aumento real de 5,6% na conta de energia elétrica e água em 2016

 

Por Estadão Conteúdo

Energia: segundo o ministro do Planejamento, a medida vai economizar até 20% na conta de energia elétrica (Getty Images)

Brasília – Após ter aumento real de 5,6% na conta de energia elétrica e água em 2016, o governo federal mudará a forma de comprar eletricidade.

O ministro do Planejamento, Dyogo Oliveira, anunciou que o governo passará a comprar eletricidade no mercado livre – ambiente de compra usado por grandes clientes que podem comparar preços entre as diversas geradoras do País.

Segundo o ministro do Planejamento, a medida vai economizar até 20% na conta de energia elétrica. Em 2016, a conta de energia e água somou R$ 2,63 bilhões.

“Atualmente, o governo compra energia como se fosse um consumidor individual e temos conta na distribuidora. O governo passará a comprar energia no mercado livre” disse o ministro.

Dyogo também comentou que o aumento da conta de energia no ano passado foi gerado pelo reajuste de tarifas adotado por diversas distribuidoras de energia no País.

O ministro explicou também que o aumento real de 17,2% nas despesas com diárias (para R$ 1,13 bilhão no ano passado) é resultado da mobilização para grandes eventos, como a Olimpíada e a movimentação da Força Nacional.

“São eventos que demandam o deslocamento de muitas pessoas”, disse, ao comentar que esses eventos exigem o pagamento de diárias a servidores.

Recuperação da economia brasileira será longa e lenta, aponta FT

A reportagem do Financial Times ressalta que muitas famílias enfrentam um longo período de aperto financeiro e apresenta dados da CNC

 

Por Estadão Conteúdo

Crise: o FT cita dados da Euromonitor que mostram que a despesa média por domicílio caiu 9% entre 2014 e 2016 (Getty Images)

Londres – A recuperação econômica brasileira será longa e lenta, de acordo com uma reportagem publicada nesta quarta-feira, 8, no site do jornal britânico de economia Financial Times.

“Os brasileiros estão chegando à conclusão de que a recuperação da profunda recessão do país nos últimos dois anos será muito mais lenta do que o esperado”, trouxe a publicação.

O FT cita dados da Euromonitor (uma empresa de pesquisa de mercado com sede no Reino Unido), que mostram que a despesa média por domicílio caiu 9% entre 2014 e 2016, ao mesmo tempo em que a criação de emprego se tornou negativa e terminou o boom do consumo alimentado pelo crédito. “O rastreamento de volta será longo e lento”, resumiu.

A Euromonitor prevê que as despesas das famílias ultrapassem seu nível de 2014 somente em 2025, em termos ajustados pela inflação.

O gasto médio por domicílio foi de cerca de R$ 68 mil em 2014 e caiu para R$ 61,8 mil no ano passado. Este ano, cairá para cerca de R$ 61,4 mil antes de começar a subir novamente, de acordo com a empresa.

“Estamos em um período de estabilização (e não de recuperação)”, observou a gerente de renda e despesa da Euromonitor, An Hodgson, ao FT.

Uma razão apontada para a recuperação lenta é que ela não será alimentada por dívida. “Houve muita conversa sobre a expansão da classe média, sobre pessoas que deixam a pobreza por meio de gastos com crédito”, lembrou An.

“Mas a renda familiar está caindo e as condições de crédito estão se apertando.” Os dados da Euromonitor mostram agora “uma mudança de confiança no modelo de crescimento liderado pelo consumo”.

A especialista salientou que, desde a crise financeira internacional de 2008/2009, a economia brasileira tem sido muito mais dependente do consumo doméstico do que muitas outras economias emergentes.

A despesa do consumidor como fatia do Produto Interno Bruto (PIB) atingiu o pico de 61,8% no ano passado. A Euromonitor espera que caia mais de um ponto porcentual este ano e continue a cair no futuro previsível.

O site do FT ressalta que muitas famílias enfrentam um longo período de aperto financeiro e apresenta dados da Confederação Nacional do Comércio (CNC), mostrando que o volume de dívidas vencidas em janeiro já diminuiu em relação ao pico de setembro do ano passado, mas que continua em níveis historicamente elevados.

A proporção de famílias que dizem não ter condições de pagar suas dívidas também permanece elevada (9,3%), segundo a CNC.

A causa dessa angústia é clara, de acordo com a reportagem: “Depois de anos de criação de empregos, o Brasil vem perdendo vagas no setor formal a um ritmo alarmante”.

Em 2016, mais de 1,1 milhão de empregos foram fechados. “Embora a taxa de destruição dos empregos tenha diminuído ao longo do ano passado, a ameaça de desemprego será uma ruptura nas despesas por um longo tempo para vir.”

Para o Financial Times, não foi o consumo doméstico que levou o Brasil à recessão e tampouco o fará sair de lá. O site cita dados negativos da produção industrial, mas traz análises de que os investimentos não podem ser adiados “para sempre”.

São Paulo lança plano de desburocratização do agronegócio neste dia 20

O ministro Blairo Maggi (Agricultura, Pecuária e Abastecimento) (Foto), o governador Geraldo Alckmin e o presidente da Federação da Agricultura e Pecuária do Estado de São Paulo (Faesp), Fábio Meirelles, lançam dia 20 de fevereiro, às 9h30, na capital paulista, o Plano Agro+ SP. A exemplo do plano nacional, criado no segundo semestre do ano passado pelo Ministério da Agricultura, a iniciativa do governo de SP também é voltada à desburocratização, modernização e simplificação das normas e procedimentos do setor público que envolvam o agronegócio.

O Agro+ faz parte da estratégia de elevar de 6,9% para 10%, em cinco anos, a participação brasileira no comércio agrícola mundial, seja por meio da abertura e ampliação de mercados ou da agregação de valor aos produtos agrícolas nacionais. Desde o lançamento do plano, o Ministério da Agricultura já atendeu a cerca de 100 pedidos do setor produtivo para modificar ou eliminar procedimentos que representavam entraves às operações da agropecuária.

O Agro+ SP é considerado pelo Mapa como fundamental para alcançar essa meta, já que o estado é o maior polo econômico do país. Em 2016, as exportações do agronegócio paulista somaram US$ 17,92 bilhões, com acréscimo de 12,8% em relação a 2015, quando atingiram US$ 15,88 bilhões, de acordo com a Secretaria de Agricultura e Abastecimento do Estado de São Paulo. Os setores que tiveram maior destaque foram o complexo sucroalcooleiro, carnes, sucos, produtos florestais e complexo soja.

O Agro+ SP foi elaborado pelo governo paulista em parceria com a Federação da Agricultura e Pecuária do Estado de São Paulo (Faesp) e o Mapa. A solenidade de lançamento do plano paulista será no auditório do piso C do WTC Teatro, na Avenida das Nações Unidas, 12.551. O presidente da América Economia, Agostinho Turbian, também participará do evento.

O Rio Grande do Sul foi o primeiro estado a lançar versão regional do Agro+. Depois de São Paulo, os próximos devem ser Rondônia e Distrito Federal. Até o momento, pelo menos 10 municípios também manifestaram a intenção de criar planos Agro+ locais

 (Agência Estado, 7/2/17)

Açúcar Deve Continuar com Preços Elevados em 2017

 

 

Os preços do açúcar cristal no mercado brasileiro devem continuar em patamares elevados ao longo de 2017, sustentados principalmente pelas estimativas de novo déficit mundial da commodity. Apesar da ligeira recuperação projetada na produção global 2016/17, de 3% em relação à temporada anterior, totalizando 171 milhões de toneladas, o volume não deverá ser suficiente para alcançar a demanda, estimada em 174 milhões de toneladas, conforme números do USDA (Departamento de Agricultura dos Estados Unidos). Como resultado, o déficit pode chegar a 2,6 milhões de toneladas de açúcar. Para a OIA (Organização Internacional de Açúcar), esse volume pode ser ainda maior, atingindo 6,2 milhões de toneladas.

A produção de açúcar menor que o consumo na próxima temporada mundial 2016/17 (que termina em setembro/17) já era um fato esperado, em razão das quedas nos volumes de importantes players como Índia e Tailândia e da baixa recuperação na União Europeia e no Brasil. Na região Centro-Sul do Brasil, a produtividade na safra 2017/18, a ser iniciada oficialmente em abril/17, deve ser limitada pela falta de canade-açúcar bisada e pelas baixas taxas de renovação dos canaviais em anos anteriores. Além disso, as áreas programadas para serem renovadas no primeiro trimestre deste ano só estariam no ponto de colheita em meados de 2018.

Segundo estimativas da INTL FCStone, a moagem de cana no próximo ciclo deve cair 1,1% em relação à temporada 2016/17, totalizando 590,8 milhões de toneladas de matéria-prima. Ainda assim, conforme projeções do Rabobank, usinas devem manter elevado o volume de cana destinado à produção de açúcar. Além dos altos preços na atual safra (2016/17), o retorno do PIS/Cofins sobre o etanol desde 1º janeiro de 2017 no mercado brasileiro pode favorecer esse cenário, visto que diminui a competitividade do biocombustível.

Na Índia, a produção de açúcar 2016/17 deverá cair 13% sobre a temporada anterior, passando de 27,5 milhões de toneladas para algo próximo a 23,9 milhões de toneladas. A queda na safra do maior consumidor mundial da commodity reflete dois anos consecutivos de secas nos principais estados produtores, como Maharashtra e Karnataka, o que reduziu as áreas cultivadas com cana no país. A Tailândia, segundo maior exportador de açúcar, também enfrentou forte seca no primeiro semestre de 2016, o que, conforme o Rabobank, pode resultar em queda de 6% na produção da commodity.

Já na União Europeia, a produção de açúcar deverá crescer 13,4%, atingindo 16,2 milhões de toneladas. Além dos elevados preços praticados em 2016 e da perspectiva de continuidade dos bons níveis para 2017, o fim das quotas de produção de açúcar programado para outubro/17 deve contribuir para ampliar o volume no bloco europeu, que é o terceiro maior produtor mundial de açúcar. Na China, a previsão também é de aumento na produção de açúcar, de 7,9% sobre a temporada passada, totalizando 9,5 milhões de toneladas na safra 2016/17 – dados USDA. 

Esse incremento deve vir da maior área plantada com cana em praticamente todas as províncias produtoras, exceto na de Yunnan. Com um consumo interno previsto em 17,5 milhões de toneladas e um déficit beirando 8 milhões de toneladas, a China pode vir a se consolidar como o maior comprador mundial de açúcar.

 

NORDESTE
 

Iniciada oficialmente em setembro/16, a safra 2016/17 do Nordeste brasileiro tem sido prejudicada pela seca, que vem limitando o desenvolvimento da cana, reduzindo o volume colhido por hectare. Nesse cenário, o encerramento das atividades de moagem pode ser antecipado, ampliando o período da próxima entressafra nordestina. Por outro lado, o clima seco durante a colheita contribuiu para elevar o Açúcar Total Recuperável (ATR) médio, já que essa condição tende a concentrar mais açúcares na cana. Para o Norte-Nordeste, são projetados 131,9 kg/t, 4,8% acima da média da safra passada, segundo a INTL FCStone. Para 2016/17, o mix açucareiro estimado é de 52%, o que elevaria a produção do adoçante para 3,3 milhões de toneladas, 24,7% acima da registrada na temporada 2015/16. Tal aumento se deve à maior rentabilidade do produto ante o etanol.

Por enquanto, números da Conab (Companhia Nacional de Abastecimento) indicam redução de 1,3% na área colhida na safra nordestina 2016/17, em relação à temporada anterior. Apesar da queda, a produção de cana pode crescer 3,8%, para 46,99 milhões de toneladas, ante 45,27 milhões da 2015/16. De açúcar, espera-se um aumento de 33,3% no volume produzido, passando de 2,57 milhões de toneladas para 3,43 milhões de toneladas 

(Cepea/Esalq, 7/2/17)

Acionistas pedem que Zuckerberg deixe presidência do conselho

 

Como Zuckerberg acumula o cargo de chairman e CEO, a companhia tem um alto risco de governança

 

Por Karin Salomão

Zuckerberg: Hoje, o risco de governança da rede social é 10, o mais alto da escala feita pelo Institutional Shareholder Services (ISS)

 

 

São Paulo – Um grupo de acionistas do Facebook apresentou um pedido para que o CEO da empresa, Mark Zuckerberg, seja afastado do cargo de presidente do conselho.
 

Em um documento, os acionistas argumentam que, como Zuckerberg também ocupa o cargo de CEO desde 2012, a acumulação das funções prejudica a governança da companhia.

Hoje, o risco de governança da rede social é 10, o mais alto da escala feita pelo Institutional Shareholder Services (ISS).

Os acionistas fazem parte do grupo SumOfUs, que responsabiliza organizações pelos seus papéis em questões como direitos humanos e mudanças climáticas.

Segundo eles, a presidência do conselho deve ser ocupada por um membro independente do conselho. Caso esse membro deixe de ser independente, o documento sugere a criação de uma regra para que um novo membro seja escolhido para ocupar a presidência do conselho em até 60 dias.

O documento cita o antigo presidente do conselho da Intel, Andrew Grove: “Se o CEO é um funcionário da empresa, ele precisa de um chefe e esse chefe é o conselho. O chairman comanda o conselho. Como o CEO pode ser seu próprio chefe?”

A independência do conselho, alegam, é necessária depois da decisão da diretoria de aprovar uma nova estrutura de capital.

No ano passado, Zuckerberg anunciou que iria transferir 99% de suas ações para a Chan Zuckerberg Initiative, instituição que ele controla com sua esposa, e mais tarde doar esta fortuna para a caridade.

No entanto, para continuar com poder de voto mesmo tendo transferido suas ações, Zuckerberg criou uma nova classe de acionistas.

Por isso, diz o documento, um conselho independente é o primeiro passo para que todos os acionistas tenham representação nas decisões da empresa.

Além disso, os acionistas argumentam que “uma liderança independente do conselho seria particularmente construtiva no Facebook, já que nossa companhia enfrenta críticas crescentes a respeito do seu papel na promoção de notícias falsas, censura, discursos de ódio e inconsistências na aplicação das diretrizes e políticas de conteúdo da comunidade do Facebook, propagandas direcionadas baseadas na raça, colaboração com o reforço da lei e outros agentes governamentais e apelos à responsabilidade em relação aos impactos das práticas do Facebook nos direitos humanos”.

Em meio à Lava Jato, Itaú ficou mais conservador, diz Setubal

Na esteira das investigações, que atingiram grandes empresas do país, o banco achou por bem reforçar o seu time de compliance

Por Luísa Melo

Roberto Setubal: "a gente está cautelosamente otimista como o ano de 2017" (Paulo Fridman/Bloomberg)

São Paulo – Na esteira da Operação Lava Jato, que culminou na prisão dos comandantes de algumas das maiores empresas do país – e em perdas reconhecidas pelos bancos em seus balanços, por conta da inadimplência dessas mesmas companhias – o Itaú achou por bem ampliar o seu time de compliance.

A área, dedicada a identificar e investigar possíveis condutas irregulares, foi a única que cresceu dentro do banco em 2016.

“O que aconteceu com isso tudo é que a gente ficou ainda mais rigoroso (na concessão de crédito)”, disse Roberto Setubal, presidente do Itaú-Unibanco, em entrevista a jornalistas nesta terça-feira em São Paulo.

De acordo com ele, o objetivo é prevenir que a instituição acabe sendo usada para lavagem de dinheiro, apesar de nenhum problema desse tipo ter sido identificado internamente. O executivo creditou o reforço não apenas à Lava Jato, mas “ao ambiente mais complexo que a gente está vivendo”.

Lucro em queda e retomada

 

O Itaú teve um lucro líquido de 21,6 bilhões de reais no ano passado, queda de 7,4% ante 2015. No último trimestre, os ganhos líquidos foram de 5,5 bilhões, recuo de 2,7% na comparação anual.

Porém, o resultado líquido recorrente, que exclui eventos extraordinários, chegou a 5,81 bilhões, número 1,7% maior do que o registrado 12 meses antes.

O lucro anual do Itaú não encolhia desde 2012. A retração já era esperada e foi atribuída, principalmente, ao aumento das despesas de provisão para devedores duvidosos (PDDs).

As reservas para cobrir calotes somaram 26,15 bilhões de reais em 2016, um aumento de 9,7% frente a 2015.

Ao longo de 2017, essas provisões devem ser reduzidas, de acordo com Setubal, já que a inadimplência está em queda.

O índice de atrasos para dívidas vencidas acima de 90 dias fechou em 3,4% em dezembro, ante 3,9% em setembro. Os calotes diminuíram em todos os segmentos, tanto para pessoas físicas quanto para grandes e pequenas empresas.

“A notícia boa é exatamente essa”, frisou o executivo.

A tendência é que os números continuem a melhorar, no embalo do ambiente macroeconômico. O Itaú prevê um crescimento de 1% no PIB neste ano, ante uma expectativa de retração de 3,4% em 2016.

“A gente está cautelosamente otimista como o ano de 2017”, disse Setubal. Ele aposta num cenário externo favorável, vê os cortes na taxa Selic com bons olhos e acredita que as pessoas e empresas vão reduzir suas dívidas durante este ano.

Também diz que o banco “com certeza” vai acompanhar a queda taxa básica e reduzir os juros cobrados dos clientes.

Conservador

Os empréstimos concedidos pelo Itaú (incluindo avais, fianças e títulos privados como debêntures) chegaram a 598,4 bilhões de reais em 2016, um recuo de 11% frente ao ano anterior. É o resultado mais conservador dentre os apresentados até agora.

No Santander, a carteira de crédito expandida encolheu 2,5% em 12 meses, atingindo 322,78 bilhões de reais. No Bradesco, os financiamentos aumentaram 8,6%, para 515,0 bilhões, considerando a consolidação do recém-adquirido HSBC.

Nas projeções oficiais, o Itaú considera a possibilidade de que sua carteira diminua ou cresça 2% em 2017, mas Setubal disse que espera que os empréstimos comecem a se expandir em função do provável aumento da demanda.

A rentabilidade sobre o patrimônio líquido do Itaú, indicador que mede como um banco remunera seus acionistas, foi de 19,8% em 2016. No Santander, o retorno ficou em 17,6% e, no Bradesco, em 13,3%.

Após polêmica com Trump, 200 mil pessoas abandonam o Uber nos EUA

O boicote veio depois que o CEO Trevis Kalanick aceitou um convite do presidente para integrar sua equipe de conselheiros econômicos

 

Por Bruno Vaiano, da Superinteressante

Uber teria aproveitado o boicote para subir as próprias tarifas e se aproveitar da situação (Toby Melville/Reuters)

Se você não pode vencê-los, junte-se a eles. É isso que diz a máxima popular, e foi isso que o CEO da Uber, Trevis Kalanick, disse ao aceitar um convite do novo presidente Donald Trump para ser parte de um conselho de assessores econômicos da Casa Branca.

“Desde a fundação do Uber nós precisamos trabalhar com governos e políticos de várias orientações em dezenas de países “, disse Kalanick, justificando a medida em seu blog.

“Em alguns casos, nós tivemos que nos erguer e lutar para progredir, em outros, nós mudamos as coisas com persuasão e argumentação.”

A opinião pública do Vale do Silício, porém, não está em clima de conversa diplomática depois das medidas anti-imigração anunciadas por Trump na última semana — que incluem a suspensão temporária da entrada de pessoas de sete países árabes de maioria muçulmana nos EUA. Funcionários do Facebook, do Google e do Twitter, que dependem de mão de obra qualificada de outros nacionalidades, já organizaram protestos contra a política de segurança do novo morador da Casa Branca.

E no último domingo (5), Microsoft, Apple e outras 100 empresas de tecnologia — inclusive o próprio Uber — assinaram um documento oficial afirmando que o decreto presidencial “inflige um dano significativo aos negócios, à inovação e ao crescimento norte-americanos.”

A pressão sobre Kalanick, cujo meio de campo não agrada seus colegas mais radicais, aumentou ainda mais após um grande protesto surgir sem organização prévia no aeroporto internacional J.F. Kennedy, em Nova York, durante a libertação de dois refugiados iraquianos que haviam sido detidos ao tentar entrar no país.

Em solidariedade aos manifestantes, que segundo o New York Times chegaram às centenas ao longo dia, o sindicato dos taxistas da cidade autorizou a interrupção dos serviços no aeroporto entre as 6:00 e 7:o0 da noite do dia 28 de janeiro, um sábado.

O Uber teria aproveitado a deixa para subir as próprias tarifas e se aproveitar da situação, dizem alguns — citando um tweet publicado às 7:30, meia hora após o fim do protesto dos taxistas, em que o aplicativo afirmava ter desligado a função “surge pricing”, que aumenta as tarifas em locais de alta demanda.

Outros afirmam que, na verdade, a função foi desligada justamente para a empresa parecer “boazinha” e ganhar publicidade gratuita com a manifestação — mas que na hora em que as tarifas baixaram, já era tarde demais e os taxistas haviam voltado ao trabalho, o que escancarou a farsa.

Qualquer que seja a linha de raciocínio, o fato é que a medida foi considerada oportunista por opositores de Trump, e foi o gatilho para a campanha #DeleteUber, que, segundo o New York Times, já fez com que 200 mil pessoas abandonassem o aplicativo.

Diante da polêmica, na última quinta Kalanick desistiu de sua posição de conselheiro de Trump, confirmada desde dezembro do ano passado, mas que não tinha vindo à tona antes do caso de Nova York.

“Há muitas maneiras de lutar por mudanças nos decretos de imigração, e minha presença no conselho ficaria no caminho disso”, afirmou o CEO aos seus funcionários.

A medida, que deve melhorar a reputação do Uber no Vale do Silício, veio acompanhada do anúncio da criação de um fundo de 3 milhões de dólares para ajudar imigrantes e refugiados que dirigem para o aplicativo.

Este conteúdo foi originalmente publicado na Superinteressante.