Em
um mercado de trabalho dinâmico e competitivo, a retenção de talentos e
o desenvolvimento de lideranças são desafios constantes para as
empresas. A Cosan,
um dos maiores grupos empresariais do Brasil, aposta na valorização de
seus colaboradores como pilar estratégico para o crescimento
sustentável. O investimento na formação de líderes e na criação de um
ambiente corporativo que incentiva o aprendizado contínuo tem garantido à
empresa resultados expressivos, tanto na performance de seus negócios
quanto no fortalecimento da marca.
Com um portfólio que inclui empresas como Raízen, Compass, Rumo, Radar e Moove,
a Cosan se destaca pelo modelo de gestão que incentiva a autonomia e a
responsabilidade. A companhia adota um modelo de aprendizado on the job,
no qual os profissionais evoluem enfrentando desafios reais e
desenvolvem habilidades estratégicas na prática. Para a Vice-Presidente
de Gente da Cosan, Claudia Falcão, esse é um dos principais diferenciais
da empresa.
“A
Cosan se orgulha de ter como vocação o desenvolvimento de talentos.
Nossos ativos mais valiosos são as pessoas, que vivenciam nossa cultura
no dia a dia e que realmente nos fortalecem e fazem a diferença”,
afirma. Segundo Claudia, a cultura empreendedora do grupo se reflete no
comportamento dos colaboradores, que compartilham traços como
inconformismo, curiosidade e um diálogo construtivo. “Em cada líder, em
cada reunião, em cada situação, você percebe essas características em
comum no nosso time”, diz.
Formação de lideranças
Essa
abordagem tem impacto direto na retenção de talentos. Nos últimos anos,
cerca de 80% das posições de alta liderança na Cosan foram preenchidas
por executivos promovidos internamente, demonstrando a efetividade do
modelo de desenvolvimento interno. As possibilidades de movimentação
entre as empresas do portfólio também acabam sendo um fator de atração e
retenção de executivos. “Ao longo dos últimos 15 anos, ocupei seis
diferentes posições, com diferentes desafios, que me motivaram a alçar
voos cada vez maiores. A cultura da companhia, esse ambiente de
empreendedorismo e estímulo a novas ideias, foram propulsores na minha
trajetória dentro do grupo. Além disso, a qualidade das trocas e dos
executivos do ecossistema Cosan acaba sendo um ambiente muito fértil
para crescimento profissional.” diz Guilherme Machado, CFO da Rumo, que
iniciou sua carreira no grupo em 2009 como Coordenador de Finanças na
Cosan, migrou para a Rumo, passou pela Comgás e pela Compass, antes de
retornar à Rumo no final de 2024.
Ana Luísa Perina é mais um
exemplo de profissional que encontrou no grupo um celeiro de
oportunidades. Com 13 anos de grupo, ela passou pela Moove e pela Cosan
antes de assumir a Gerência Executiva de Tesouraria da Rumo. “Desde que
eu integrei o grupo, identifiquei um ambiente dinâmico, repleto de
desafios e projetos relevantes a serem executados. O modelo de gestão e a
cultura que permeiam a Cosan e as suas investidas promovem experiências
únicas, e fazem do ecossistema um terreno fértil para oportunidades”,
explica Ana Luísa.
Ambiente seguro e cultura de valorização
Mais
do que oferecer oportunidades de crescimento, a Cosan se preocupa em
criar um ambiente corporativo onde os colaboradores se sintam
valorizados e incentivados a desenvolver seu potencial. “O ambiente
seguro é um ambiente que acolhe o profissional. Ele abre espaço para a
inovação, para a oportunidade de fazer diferente, de aceitar as
percepções de mundo, de vida e de negócios”, afirma a Vice-Presidente de
Gente da Cosan, Cláudia Falcão.
A empresa investe em práticas que
reforçam o respeito e a inclusão, estimulando lideranças a manter
diálogos abertos e construtivos com suas equipes. Segundo Ilsa Silva,
Gerente Sênior de Desenvolvimento Organizacional da Cosan, respeito é um
valor colocado em ação diariamente. “Incentivar as lideranças para que
tenham diálogos abertos e construtivos com seus times é uma prática
diária para evoluirmos no tema”, ressalta.
Essa
postura tem gerado reconhecimento no mercado. Recentemente, a Cosan
avançou da 74ª para a 22ª posição no ranking das empresas mais atrativas
para talentos da Merco Talento. No setor de Conglomerados, foi
destacada como uma das que mais atraem e fidelizam profissionais.
Para
o psicanalista e professor da Fundação Dom Cabral, Ricardo Carvalho, o
desenvolvimento do autoconhecimento é essencial para que profissionais
atuem com mais consciência e segurança. “É preciso criar ambientes de
segurança emocional para que as pessoas possam atuar de forma mais
genuína”, explica.
Marca empregadora
Para
além de valores e direcionadores de negócio consistentes, é preciso que o
ambiente corporativo seja favorável para fomentar o potencial de
pessoas com diferentes perfis e bagagens profissionais. “O ambiente
seguro é um ambiente que acolhe o profissional. Ele abre espaço para a
inovação, para a oportunidade de fazer diferente, de aceitar as
percepções de mundo, de vida e de negócios”, conclui.
A Gerente
Sênior de Desenvolvimento Organizacional da Cosan, Ilsa Silva, explica
que, na Cosan, respeito é palavra de ação. “Incentivar as lideranças
para que tenham diálogos abertos e construtivos com seus times é uma
prática diária para evoluirmos no tema”. A profissional, que hoje atua
na Cosan, já passou também pela Rumo a está há 15 anos no grupo.
O
psicanalista, sociólogo e professor da Fundação Dom Cabral, Ricardo
Carvalho, defende o desenvolvimento do autoconhecimento para que
profissionais possam atuar com mais consciência nos processos “É preciso
criar ambientes de segurança emocional para que as pessoas possam atuar
de forma mais genuína”.
Segundo Cláudia Falcão, o maior desafio é
garantir que os atributos da empresa sejam percebidos na rotina de
trabalho. “É muito satisfatório quando a gente ouve do time, com
frequência, sobre o espaço que eles têm para trabalhar, sobre se
sentirem à vontade para serem quem são, para explorarem seu potencial”,
conclui.
