Os reguladores de concorrência em todo o mundo compartilham algo em comum com milhões dos jogadores de videogames: uma obsessão por “Call of Duty”. A franquia, a mais bem-sucedida de todos os tempos, está no centro do debate sobre se a aquisição planejada pela Microsoft por US$ 75 bilhões da Activision Blizzard, proprietária de Call of Duty, poderia dar uma vantagem injusta para dominar o setor de videogames.
A Autoridade de Concorrência e Mercados do Reino Unido mencionou Call of Duty 41 vezes em sua decisão de 20 páginas ao rejeitar o acordo no mês passado. A Comissão Federal de Comércio americana citou o jogo 18 vezes em seu documento de 23 páginas para anular o acordo em dezembro. A União Europeia aprovou o acordo este mês, mas somente depois que a Microsoft prometeu permitir que concorrentes transmitissem Call of Duty pela nuvem.
A fixação dos reguladores com a franquia não é apenas sobre sua imensa e duradoura popularidade, mas também se ela poderia dar à Microsoft uma vantagem injusta em jogos em nuvem, uma maneira nova e mais acessível de acessar jogos, se decidisse no futuro reter a série dos rivais.
As empresas dizem que o acordo não prejudicará a concorrência e que se comprometeram a licenciar jogos Call of Duty para rivais e permitir que as pessoas transmitam títulos atuais e futuros da Activision por meio da plataforma de jogos em nuvem de sua escolha.
Call of Duty, com duas décadas de existência, tem mais de US$ 30 bilhões em receita vitalícia, mais do que qualquer outra série de atiradores e muitas franquias de filmes. As parcelas anuais de Call of Duty ocuparam o primeiro lugar nas vendas de franquias de videogame nos Estados Unidos nos últimos 14 anos consecutivos, segundo a empresa de pesquisa Circana.
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