A injeção do crescimento: EUA aceleram recuperação do PIB com vacinação e estímulos

Com a aprovação de um pacote de estímulo de US$ 1,9 trilhão e uma campanha de vacinação eficaz, o PIB dos EUA deve crescer 6,5% em 2021, mais do que o dobro do esperado. Quais as lições por trás dessa rápida recuperação

André Sollitto •

País mais afetado pela pandemia, os Estados Unidos agora estão a caminho de uma rápida recuperação econômica. Uma projeção feita pela Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) mostra que o PIB dos EUA pode crescer 6,5% em 2021, mais do que o dobro de 3,2%, originalmente previstos em dezembro.

O resultado acima do esperado é uma combinação da aprovação de um pacote de estímulo de US$ 1,9 trilhão, proposto pela administração do presidente Joe Biden e aprovado no último fim de semana, e de uma campanha de vacinação eficiente.

O pacote inclui uma série de medidas para reduzir o impacto econômico da pandemia e ajudar os Estados a testar a população e manter escolas abertas. Trabalhadores desempregados receberão cheques semanais de US$ 300 até setembro. E indivíduos que ganham até US$ 75 mil anuais também receberão uma ajuda de US$ 1.400, na forma de pagamento único.

O pacote também dará US$ 350 bilhões aos Estados. Os recursos serão usados principalmente no combate à pandemia, mas uma parte será destinada a escolas, universidades e profissionais que trabalham com crianças. Outras empresas, incluindo restaurantes e casas de show, também receberão ajuda para seguirem operando.

O que o relatório da OCDE aponta é que os investimentos feitos pelo governo para ajudar as empresas não terão muito impacto se não forem acompanhados pela vacinação da população. E nesse campo os Estados Unidos têm adotado um ritmo acelerado.

Ao assumir a presidência, Joe Biden se comprometeu a vacinar 100 milhões de americanos em seus primeiros 100 dias no cargo. A meta original era vacinar 1,5 milhão de pessoas por dia. Mas o programa ganhou velocidade e hoje imuniza cerca de 2,17 milhões de pessoas por dia.

Até agora, 61,1 milhões de americanos, mais de 25% da população adulta, receberam ao menos uma dose das três vacinas disponíveis, sendo que 32,1 milhões já foram imunizados com a segunda dose. A fabricada pela Johnson & Johnson exige uma única dose, enquanto as vacinas da Moderna e Pfizer-BioNTech precisam de duas doses para garantir a proteção.

No início de março, o presidente americano também afirmou que terá doses suficientes para todos os 260 milhões de americanos adultos até o fim de maio. Para conseguir cumprir a promessa, Biden costurou um acordo para que a Merck (conhecida como MSD fora dos Estados Unidos) produza a vacina da Johnson & Johnson. As duas empresas são rivais no setor farmacêutico.

Para efeito de comparação, o Brasil aplicou 11 milhões de doses das duas vacinas disponíveis. Quase 8,5 milhões, ou 4% da população do país, receberam ao menos uma dose, enquanto 2,8 milhões já foram imunizados com a segunda dose.

O Brasil não é o único exemplo de lentidão na campanha de vacinação. Na Europa, a recuperação também vem esbarrando na demora em distribuir os imunizantes, apesar dos estímulos do governo. A expectativa de crescimento da zona do euro é de 3,9% em 2020.

O Reino Unido é um caso à parte na região. Mais de 22 milhões de britânicos receberam ao menos uma dose da vacina contra a Covid-19, quase 30% da população do país. Com isso, a economia deve crescer 5,1%, acima dos 4,2,% previstos em dezembro.

O relatório deixa claro que a recuperação econômica do planeta se aproxima. A projeção de crescimento da economia global é de 5,6%, também acima da previsão de dezembro.

Esses dados são puxados pelos Estados Unidos, mas também por outros países. O PIB da China, que se tornou um exemplo na contenção do vírus, crescerá 7,8%. O PIB da Índia deve crescer 12,6%.

O Brasil, embora não faça parte da OCDE, também é citado no documento. De acordo com a projeção, o PIB brasileiro deve crescer 3,7% em 2021, 1,1% acima do previsto em dezembro do ano passado.

Embora acima da expectativa, o índice fica atrás da vizinha Argentina, cujo crescimento previsto é de 4,6% neste ano, e de outras economias emergentes, como México (4,5%), Turquia (5,9%) e Indonésia (4,9%).

O que a OCDE afirma no relatório é que um esforço dos governos para acelerar a vacinação é determinante para a recuperação. E os Estados Unidos são citados como exemplo justamente por conta da velocidade com que conseguiram reverter uma situação catastrófica.

Afinal, o país lidera o ranking global em número de casos e de mortes provocadas pela Covid-19. Quase 30 milhões de americanos foram contaminados pelo novo coronavírus e mais de 538 mil perderam a vida.

A economia também sofreu um impacto enorme. A taxa de desemprego atingiu 14,8% em abril de 2020, no auge da pandemia, o pior índice desde o final da Segunda Guerra. Atualmente, esse índice está em 6,2%, longe do patamar pré-pandemia, quando registrava apenas 3,5% de desempregados.

 

 https://neofeed.com.br/blog/home/a-injecao-do-crescimento-eua-aceleram-recuperacao-do-pib-com-vacinacao-e-estimulos/?utm_source=Emails+Site&utm_campaign=995509468b-EMAIL_CAMPAIGN_2021_03_10_10_42&utm_medium=email&utm_term=0_c1ecfd7b45-995509468b-404839180

 

Brasileiros lideraram pedidos para residir em Portugal em 2020

 

Por Agência Brasil

De 117,5 mil novos títulos de residência emitidos por Portugal no ano passado, 41,99 mil foram entregues a brasileiros (Imagem: Unsplash/Nick Karvounis)

Em 2020, os brasileiros voltaram a ocupar o topo da lista dos que mais obtiveram, do governo de Portugal, autorizações para viver no país.

Dados preliminares que o Serviço de Estrangeiros e Fronteiras (SEF) português forneceu à Agência Brasil revelam que, de 117,5 mil novos títulos de residência emitidos no ano passado, 41,99 mil foram entregues a brasileiros.

Em seguida, com 13,16 mil solicitações, vêm os cidadãos do Reino Unido – conjunto de países que reúne a Inglaterra, Escócia, País de Gales e Irlanda do Norte e que, em janeiro de 2020, deixou oficialmente a União Europeia.

Na sequência vêm os indianos, com 7,017 mil solicitações, angolanos, com 4,82 mil, e italianos, com 4,48 mil.

Os pedidos de novos títulos de residência feitos por brasileiros representam cerca de 36% do total já apurado. Por ora, é um total inferior aos 48,79 mil títulos concedidos a brasileiros em 2019 – antes de Portugal ser afetado pela crise decorrente da pandemia de covid-19 que, segundo o Instituto Nacional de Estatística (INE), levou o Produto Interno Bruto (PIB) a encolher 7,6% durante o ano passado. Ainda assim, o resultado revela que, mesmo em meio à crise, muitos brasileiros continuam optando por viver em Portugal.

Para a ex-professora Pâmela Fumagalli Machado da Silveira, 38 anos, a segurança e o clima pesaram na decisão de se mudar de Primavera do Leste (MT) para Barreiro, a cerca de 40 quilômetros de Lisboa.

Embora tenha cidadania italiana – o que facilita o ingresso dela, do marido e de seus dois filhos, de 18 e 10 anos, em qualquer país da Comunidade Europeia – Pâmela e a família optaram por Portugal. Se mudaram em novembro de 2020, após obter o título de residência.

E, no início, enfrentaram algumas das dificuldades que a maioria dos imigrantes enfrenta, mesmo estando em situação legal.

“No Brasil eu dava aulas em escolas particulares e meu marido trabalhava na área de Tecnologia da Informação [TI]. Aqui, nos primeiros meses, tivemos que trabalhar em restaurantes, em serviços muito puxados. Agora, meu marido já conseguiu trabalho no setor dele, mas eu estou trabalhando com costura e artesanato que, felizmente, são coisas de que eu sempre gostei”, contou Pâmela, garantindo que a família não se arrepende da decisão.

“Vínhamos planejando nos mudar já há alguns anos. Escolhemos Portugal em função da qualidade de vida, pois sabíamos que esse não é um país para ganhar dinheiro, mas que oferece segurança e que, por receber muitos imigrantes, é mais receptivo que outros da Europa.

Além disso, para nós brasileiros, há a facilidade da língua”, lembrou a brasileira, acrescentando que há também outro lado, de adversidades e desafios, que se agravou com a pandemia.

“Não conheço quem tenha decidido voltar ao Brasil, mas sim pessoas que falam que cogitam fazer isso, que dizem estar no limite. Quem trabalha de casa, como o meu marido e eu, está se mantendo. Estamos há meses praticamente fechados em casa. Já quem trabalhava em restaurantes, bares, clubes, em muitos dos serviços que empregam estrangeiros, está sem trabalhar. Está tudo fechado”, contou Pâmela, afirmando que, apesar de tudo, sua família não pensa em voltar. “Acho que estamos em um bom lugar. E, nas redes sociais, vemos que há muitos brasileiros querendo vir para cá.”

Comunidade

Além de integrar o grupo que mais pediu novos vistos de residência durante o ano passado, os brasileiros são maioria entre os estrangeiros que residem em terras lusitanas.

Em 2020, segundo o Serviço de Estrangeiros e Fronteiras, das 661 mil pessoas que se registraram, 183,83 mil haviam deixado o Brasil – o que não inclui quem tenha obtido nacionalidade portuguesa. Em seguida estão as pessoas provenientes do Reino Unido (46,27 mil); Cabo Verde (36,6 mil); Romênia (30,06 mil) e Ucrânia (28,61 mil).

Dados da Organização Internacional para as Migrações (OIM), da Organização das Nações Unidas (ONU), mostram que, até meados de 2020, havia ao menos 1 milhão de imigrantes vivendo em Portugal – o que representaria 9,8% dos 10,2 milhões de habitantes do país.

Para especialistas, no entanto, esses números podem estar subestimados, não correspondendo ao real número de imigrantes.

Dados da Organização Internacional para as Migrações (OIM), da Organização das Nações Unidas ONU), mostram que, até meados de 2020, havia ao menos 1 milhão de imigrantes vivendo em Portugal (Imagem: Pixabay)

Natural de São Paulo, o jornalista Jair Rattner vive há 35 anos em Portugal, onde colabora com vários veículos de imprensa.

Para ele, mesmo com a instabilidade brasileira contribuindo para tornar Portugal atraente para muitos brasileiros como Pâmela, as dificuldades decorrentes da pandemia que Portugal enfrenta vêm motivando pessoas a regressar aos países de origem.

“O impacto da crise se faz sentir mais sobre os estrangeiros que já estavam em Portugal e que, com a dificuldade de encontrar emprego, regressam a seus países, do que entre aqueles que continuam chegando em busca de melhores condições”, acredita o jornalista.

“Há muitas pessoas desempregadas e, por ora, a economia portuguesa não tem condições de absorver mais pessoas. Acontece que quando alguém decide deixar seu país, não pensa nisso. A pessoa se deixa influenciar mais pelos relatos que ouve do que pela avaliação da real situação socioeconômica”, disse Rattner.

De acordo com o Instituto Nacional de Estatística (INE), Portugal fechou 2020 com uma taxa de desemprego oficial de 6,9% – sendo que, entre as mulheres em idade ativa, o percentual atingiu 7,1%.

 

 https://www.moneytimes.com.br/brasileiros-lideraram-pedidos-para-residir-em-portugal-em-2020/

Magalu Cresce 60% em 2020 - Faturamento Atinge Recorde de R$ 43,5 Bilhões

Magalu Cresce 60% em 2020

Faturamento Atinge Recorde de R 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  No ano passado, o varejista Magazine Luiza registrou o maior faturamento de sua história: R$ 43,5 bilhões, crescimento de 60% na comparação com 2019. No quarto trimestre, as vendas totais atingi- ram R$ 14,9 bilhões, alta de 66%, e o lucro líquido foi de R$ 232 milhões (+39,8%). Entre outubro e dezembro, o e-commerce avançou 121%. As vendas nos canais digitais atingiram R$ 9,5 bilhões, o equivalente a 64% do total, enquanto as vendas nas lojas físicas cresceram 16%. Com 1.300 lojas em 21 estados, o Magazine Luiza pretende trabalhar quatro frentes nos próximos anos. 

 

 

 https://www.gironews.com/?Home=766B46CB-3395-456A-9AAB-F9E42E0C5292&d=13423225

Nubank planeja contratar 3.300 mulheres para ter igualdade na liderança

O banco digital quer ter metade dos cargos de liderança ocupados por mulheres em menos de cinco anos

Por Luísa Granato

 

Nubank: banco digital chegou à Colômbia em setembro (Paulo Whitaker/Reuters)

O Nubank, o quarto maior banco da América Latina, anunciou mais uma meta de diversidade: ter metade dos cargos de liderança ocupados por mulheres em menos de cinco anos. Para isso, eles planejam contratar 3.300 mulheres nesse período.

A estimativa de contratações é superior ao número atual de funcionários da empresa, que emprega mais de 3 mil pessoas no Brasil, México, Colômbia, Argentina, Alemanha e Estados Unidos. No momento, as mulheres representam 41% desse total e 39% dos cargos de gestão.

Segundo sua cofundadora, Cristina Junqueira, o objetivo é alcançar a meta de igualdade antes do prazo: "Queremos ser a empresa mais igualitária do setor de tecnologia da América Latina, quem sabe do mundo todo. Temos um percentual alto de mulheres quando comparamos com outras empresas, mas queremos melhorar ainda mais. Traçamos essa meta para os próximos cinco anos e o nosso objetivo é alcançá-la antes", afirma.

Junqueira é referência no mercado nacional para mulheres no setor financeiro e das startups. Ela é mãe de duas filhas e sempre defendeu que, mesmo como líder na empresa, ainda é possível sair às 17h para buscar as crianças na escola.

No início do ano passado, ela estava de licença maternidade. Na empresa, 93% das pessoas que usaram o benefício optaram pela licença estendida de seis meses.

"Sabemos da importância de ter referências femininas em cargos de liderança. O contato com líderes mulheres ajuda outras mulheres a alcançarem altas posições e a ficarem mais tempo nas empresas. Por isso, nos últimos anos, temos desenvolvido políticas de equidade, tanto de contratação como de inclusão", comenta a cofundadora em nota de divulgação.

Em janeiro, o Nubank levantou 400 milhões de dólares em sua sétima rodada de financiamento e passou a ser avaliado em 25 bilhões de dólares. A empresa agora está atrás somente de Itaú, Bradesco, Santander na América Latina e se tornou o maior banco digital independente do mundo. 

Além da diversidade de gênero, a empresa também estabeleceu um compromisso com a diversidade racial. A meta é contratar 2 mil pessoas pretas e pardas até o final de 2025. O Nubank espera ter ao menos 30% de funcionários negros e 22% de representatividade em cargos de gerência.

O banco digital também vai criar um centro de tecnologia e experiência do cliente da empresa em Salvador (BA), o NuLab, e chamou a empreendedora social Monique Evelle para comandar o projeto.

 

https://exame.com/carreira/nubank-planeja-contratar-3-300-mulheres-para-ter-igualdade-na-lideranca/

 

Pravaler levanta R$ 180 milhões em FIDCs e planeja expansão ambiciosa

Estadão Conteúdo

 

A Pravaler, fintech que tem o Itaú Unibanco como um dos seus principais acionistas, anunciou nesta sexta-feira, 5, que levantou R$ 180 milhões em um Fundo de Investimento em Direitos Creditórios (FIDC) para financiar a estratégia de expansão da empresa nos próximos cinco anos. A companhia responde por 75% dos alunos com financiamento no ensino superior no País, já tendo beneficiado mais de 170 mil pessoas, financiando cerca de R$ 4 bilhões. A empresa espera chegar à marca de um milhão de beneficiados com R$ 10 bilhões financiados em 2025.Para o crescimento na graduação presencial, a Pravaler utilizará os aportes em FIDCs para ofertar mais crédito e para a gestão e aquisição de carteiras de financiamento próprio das universidades. Em novos produtos, o fintech lança neste ano mais soluções que beneficiam alunos e instituições de ensino, como o crédito para cursos livres. Em fusões e aquisições, a companhia agora conta com uma equipe interna voltada apenas para M&A, responsável por estudar o mercado e encontrar novas oportunidades de crescimento. Ainda em 2021 a empresa espera fazer sua primeira transação.

“Os próximos cinco anos serão de muito trabalho para alcançarmos a nossa meta. Fizemos uma pesquisa em 2020 que mostrou que mais de 56,3% dos alunos não estariam nas salas de aulas sem a opção do financiamento e 95,2% devem utilizar o recurso até o final da graduação. Temos um mercado gigante onde 30 milhões de pessoas pagam por educação. Estamos estruturados para crescer exponencialmente e transformar mais vidas através da educação”, comenta Carlos Furlan, CEO do Pravaler, em nota.

 

 https://www.istoedinheiro.com.br/pravaler-levanta-r-180-milhoes-em-fidcs-e-planeja-expansao-ambiciosa/

 

Pravaler capta R$ 180 milhões para plano de crescimento

O objetivo é atingir 1 milhão de alunos e financiar R$ 10 bilhões (Crédito: Pixaby)

 

Da redação

A Pravaler, fintech de financiamento para educação superior, levantou R$ 180 milhões em fundos de direitos creditórios (FIDCs). A operação faz parte da estratégia de crescimento  da plataforma para os próximos cinco anos.

O objetivo, de acordo com matéria do Terra, é atingir 1 milhão de alunos e financiar R$ 10 bilhões.

A empresa quer ampliar a entrada na graduação presencial e criar mais produtos por meio de fusões e aquisições.

A fintech planeja também comprar carteiras próprias de financiamentos de universidades.

A empresa nascente quer lançar ainda neste ano crédito para cursos livres.

Em outra frente, a empresa criou uma equipe para estudar o mercado e encontrar oportunidades de crescimento não orgânicas e pretende fazer sua primeira aquisição em 2021.

 

 https://www.istoedinheiro.com.br/pravaler-capta-r-180-milhoes-para-plano-de-crescimento/

Negócios se unem sob a ótica feminina

Estadão Conteúdo

08/03/21

 

Criada no fim de 2019, uma “confraria feminina” se transformou em porto seguro para suas idealizadoras – cinco empresárias, donas de negócios em setores distintos – neste momento de forte impacto na economia provocado pela pandemia do novo coronavírus. O que as aproximou foi o desejo de criar um ambiente próprio em que pudessem compartilhar experiências sobre a administração de suas empresas e falar também sobre o desafio de ser uma mulher empreendedora no Brasil.

“O lugar da empresária mulher é um lugar solitário com certa frequência. Temos de tomar decisões difíceis, equilibrar muitos conflitos. Nossas empresas são pequenas: não temos consultores e conselhos robustos”, afirma Fabiana Caporal Sonder, cofundadora da FabFoods Alimentos, dona da marca de pipocas gourmet Pipo.

As reuniões do grupo são, em geral, mensais. Além de discutirem as “dores” de estar à frente de um negócio no Brasil, elas trocam dicas de fornecedores e, periodicamente, trazem especialistas de fora para exposições sobre assuntos que consideram cruciais para a condução do dia a dia do negócio.

Ano passado, por exemplo, perceberam a necessidade de entenderem melhor as mudanças trazidas pela Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) e trouxeram para a mesa (ainda que virtual, em tempos de pandemia) o advogado Ricardo Weberman. Para falar sobre saúde financeira e governança corporativa, a convidada foi a empresária e consultora Denise Damiani. Para tratar de inovação, o “palco” foi de Andrea Janer, cofundadora da Oxygen, plataforma de experiências em inovação.

“No grupo, trocamos experiências sobre as melhores práticas de gestão do negócio e também sobre nossas frustrações”, conta Renata Merquior , cofundadora do DryClub, rede de “salões express”, com serviços como uma escova e maquiagem.

Com sua operação afetada pela pandemia, Renata foi buscar o apoio e orientação das colegas para colocar de pé um novo projeto. Ela decidiu ampliar o segmento de produtos de marca própria, mais uma fonte de receita. O investimento em comércio online tem se mostrado promissor para muitos empresários, diante da obrigatoriedade de fechar suas portas por conta das medidas de isolamento social.

 O propósito de Renata é atrair um investidor para injetar novos recursos no projeto. Para isso, ela preparou uma apresentação, enumerando o que considera como pontos fortes de seu negócio e as vantagens da nova linha de produtos a ser criada. Antes de se sentar com os potenciais interessados – o que está fazendo agora -, ela simulou uma apresentação para as demais integrantes da confraria, que acabou funcionando como um conselho de administração informal.

Com o DryClub, criado em 2017 e com duas lojas, Renata levou mais recentemente para a mesa a discussão se um dos caminhos seria fechar uma de suas lojas, no Itaim Bibi, região da cidade de São Paulo que concentra grandes escritórios de empresas e de bancos – e que, em grande parte, continua a adotar o trabalho remoto.

Assim como Renata, Flávia Terpins, dona de uma empresa de aluguel de móveis para eventos, também teve seu negócio afetado pela pandemia. A 100% Eventos, que possui três galpões em São Paulo, viu seu quadro de funcionários recuar em 80% na crise e ainda não há uma expectativa de quando os eventos voltarão a ocorrer como antes, ainda mais neste momento de aumento do número de casos de covid no País. E também foi do grupo que Flávia recebeu a ideia de explorar um novo nicho na pandemia: o de aluguel de móveis para temporadas, o que poderia render uma receita extra para a empresa. A ideia surgiu diante da avaliação de que muitas famílias decidiram passar a quarentena em espaços maiores e precisariam, com isso, de um mobiliário por apenas um período definido. 

 

Efeitos diferentes

 

O caráter de um “conselho de administração informal” da confraria ganhou ainda maior peso quando se olha o efeito da crise nos pequenos negócios. Logo nos primeiros meses de pandemia da covid-19, o Brasil perdeu 716 mil empresas, segundo pesquisa do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Quase a totalidade (99,2%) destes negócios era de pequeno porte.

A atual crise afetou de maneira distinta diversos setores da economia e isso também se refletiu no microcosmo da confraria. Enquanto as demais companheiras tiveram de lidar com queda de receita e corte de funcionários, Augusta Mafuz, que conduz a Touch Baby, loja de enxovais para bebês aberta há mais de três décadas por sua mãe, viu seu faturamento saltar 50% no ano passado em relação a 2019.

Com a dificuldade de viajar ao exterior por conta da pandemia, as famílias que antes compravam todo o enxoval para os filhos lá fora passaram a adquirir esses itens no mercado doméstico, o que impulsionou os fabricantes nacionais. Aos 32 anos (é a mais nova do grupo) e formada em economia e direito pela FGV, Augusta assumiu o leme do negócio da mãe em 2015. Pensando em crescer, ela foi conhecer um dos galpões de Flávia para ter uma visão de um espaço organizado, atrás de inspiração e aconselhamento para uma futura expansão.

Agora, depois de completar seu primeiro aniversário e atravessando um ano inteiro de pandemia, a própria confraria se prepara para crescer. A ideia é trazer mais mulheres empreendedoras para a roda de discussão, de forma a ampliar o escopo dos temas. A meta é ter mais diversidade no grupo de setores de atuação, por exemplo. 

“Temos negócios muito diferentes e temos muita troca de experiências. Cada uma tem um perfil, mas as dores são parecidas. É muito rico ter o olhar de quem está de fora”, conta a fundadora da Cau Chocolates, Renata Feffer, que também está tendo de lidar com o fechamento de lojas. No começo da pandemia, ela criou uma operação de drive thru e delivery, além de turbinar sua venda online, o que vem rendendo frutos. Apesar dos movimentos, conta, os números da companhia voltaram para os observados em 2015. 

 

Inclusão em conselhos

 

Já existe um selo especial para as companhias no Brasil com mais de duas mulheres em seus conselhos de administração. A certificação é concedida pela Women on Board (WOB), uma associação que reúne um grupo de executivas, conselheiras, advogadas e empresárias engajadas na causa da promoção da mulher a postos com tomada de decisão.

A WOB foi criada no fim de 2019 com o apoio da ONU Mulheres e, desde então, já certificou 23 empresas de capital aberto, fechado e organizações no Brasil. Duas delas acabam de entrar nessa lista: o Banco Fibra e o IRB.

Todo processo é gratuito e sempre será, segundo compromisso firmado no estatuto da associação. “Somos autofinanciadas e totalmente independentes”, diz Christiane Aché, ex-executiva da Alstom e uma das cofundadoras do WOB e especialista no assunto. Christiane também é diretora do Advanced Boardroom Program for Women, da Saint Paul Escola de Negócios, conselheira do Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças (Ibef) de São Paulo e de órgão de comércio exterior da França (France’s Foreign Trade Advisor).

A associação certifica e monitora se as empresas mantêm depois as duas conselheiras. Caso reduzam o número, as companhias com o selo WOB precisam recompor o conselho em seis meses ou perdem a certificação.

Duas mulheres em um conselho – que muitas vezes tem mais de dez integrantes – pode parecer pouco. Mas não é, considerando a realidade das companhias que integram a atual carteira teórica do Ibovespa, principal indicador do mercado acionário brasileiro. Apenas 19 das 78 grandes empresas são elegíveis a solicitar a certificação, segundo levantamento feito pelo Estadão/Broadcast.

“Discutimos qual seria o número mínimo para fazermos a certificação”, lembra Christiane. Estabelecer apenas uma conselheira seria muito pouco e nem incentivaria as empresas a abrir espaço para mulheres nos colegiados, comenta a co-fundadora da WOB. “Uma mulher em um conselho é mais uma representante feminina do que uma pessoa que faz parte (das tomadas de decisão)”, diz. “Mas, se fôssemos estabelecer mais de duas, poucas empresas estariam aptas a receber a certificação,”

Ainda assim, ela é otimista. “Esse grande número de IPOs e mesmo de follow-ons em que a empresa precisa ajustar o conselho é uma grande oportunidade para mais mulheres serem chamadas”, diz a co-fundadora do WOB.

Mulheres dispostas a assumir um posto como conselheira não faltam. Christiane aponta vários bancos de talentos. Conta que a Women Corporate Directors (WCD) no Brasil, organização da qual é embaixadora no País, tem uma lista de 240 mulheres já capacitadas. Outra organização, a Conselheiras 101, que advoga pelas mulheres negras, tem outras 20. O programa de formação para conselhos da Saint Paul Escola de Negócios soma mais 300 formadas. E o Programa de Diversidade em Conselhos (PDeC), promovido por B3, IBGC, Spencer Stuart, IFC e WCD-Brasil, já formou outras 140. “Não dá mais para usar como desculpa a falta de candidatas”, afirma a especialista.

Além do IRB e do Banco Fibra, já receberam o selo WOB a Associação Brasileira dos Bancos (ABBC), o grupo hospitalar Albert Einstein, Arezzo &Co, Banco BMG, B3, Cetesb, Cia de Talentos, Colégio Santa Cruz, Copel, Furnas, Great Place to Work, Grupo Baumgart, Grupo Fleury, IBGC, Natura, PagSeguro, Pernambucanas, Lojas Renner, Santander, Ser+ e WWF. 

 

 As informações são do jornal O Estado de S. Paulo.