Um pouco de cachaça para esquecer nosso complexo de vira-lata

Consumir é um ato de auto-afirmação (mesmo que seja mentira) e, de certa maneira, uma busca por inclusão. E é assim que produtos ganham seus status: in ou out, chiques ou bregas, de ricos ou de pobres. No Brasil, a cachaça é um exemplo clássico nesse contexto

Simão Mairins, www.administradores.com 

 

Shutterstock 

 

 

Embora seja a bebida mais genuinamente brasileira, a cachaça ainda é um patinho feio no Brasil

 

"O brasileiro é um narciso às avessas, que cospe na própria imagem. Eis a verdade: não encontramos pretextos pessoais ou históricos para a auto-estima". O dramaturgo Nelson Rodrigues foi ácido, mas sua teoria do “complexo de vira lata” encontrou lastro em nosso cotidiano desde que foi cunhada, em 1950, quando o Brasil perdeu a Copa do Mundo de futebol para o Uruguai, em pleno Maracanã. O “tudo que vem de fora é melhor” ainda reina.

Os avanços econômicos da última década e a bajulação que a imprensa internacional decidiu, por um tempo, nos render ajudaram a diminuir um pouco a gravidade do nosso complexo (afinal, era gente lá de fora falando). Mas superá-lo de vez ainda leva tempo. Quando o assunto é consumo, então, o horizonte fica ainda mais distante. Nas sociedades capitalistas contemporâneas, consumir é mais que ter, é ser. E, em um mundo conectado 24h sob o apelo constante do narcisismo, isso fica ainda mais claro.

Nunca vi ninguém colocar no Facebook ou Instagram uma foto comendo pão com ovo, andando em um ônibus lotado ou vestindo uma roupa velha em casa, embora tudo isso faça parte do dia a dia da maioria dos brasileiros. Por outro lado, um jantar caro, um passeio em um carrão (mesmo que seja de carona com um amigo) e uma roupa de grife costumam ter lugar cativo nas timelines.

Consumir é um ato de auto-afirmação (mesmo que seja mentira) e, de certa maneira, uma busca por inclusão. Consumir o que está na moda ou que a classe dominante consome (geralmente, uma coisa está diretamente ligada à outra) é sentir e dizer que, de algum modo, pertence àquele mundo. E é assim que produtos ganham seus status: in ou out, chiques ou bregas, de ricos ou de pobres.

No Brasil, a cachaça é um exemplo clássico nesse contexto. Embora seja a bebida mais genuinamente brasileira, já cultuada fora do país e produzida com qualidade em praticamente todo o Brasil, por aqui ela ainda é um patinho feio. O assunto foi o tema da conversa que tivemos com o superintendente geral da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), Jairo Martins, que está no ADM Talks desta semana (vídeo abaixo). 

Jairo é um ex-engenheiro, que fez carreira como executivo na gigante Siemens e decidiu dedicar seu tempo pós aposentadoria à construção de uma nova imagem da chachaça. Cachacista, como costuma se intitular, ele ajudou a formar a primeira turma de sommeliers especializados na bebida no Brasil e elaborou o primeiro modelo de carta de cachaça do país.

Veja abaixo o ADM Talks que gravamos com ele, durante o Inova Gastronomia Paraibana, em João Pessoa:  

 http://www.youtube.com/watch?v=Ir7IUhuQAnc

Trabalho escravo em fornecedor? Estamos fora

Segundo o levantamento do Guia EXAME de Sustentabilidade 2013, cada vez mais empresas brasileiras se preparam para escapar da ameaça do trabalho escravo em sua rede de fornecedores

Flávia Furlan, de

inSh

 

 

Alexandre Battibugli/EXAME.com

Lojas Americanas: em janeiro, cinco bolivianos foram flagrados em condições análogas à escravidão num fornecedor de roupas exclusivo da rede, no interior de São Paulo

São Paulo - Os executivos da construtora mineira MRV acostumaram-se a colecionar recordes. O mais lisonjeiro é o posto de companhia que mais cresceu no país nos últimos cinco anos, segundo o anuá­rio Melhores e Maiores, de EXAME,­ com uma expansão de 517% nas vendas no período.

Em agosto, porém, eles conquistaram um destaque no mínimo incômodo. A empresa foi condenada a pagar 4 milhões de reais por dano moral coletivo, o segundo maior valor já imposto no país pela prática de trabalho escravo. A maior condenação, ao grupo de pecuária alagoano Lima Araújo, foi de 5 milhões de reais em 2006.

No episódio que motivou o processo, 63 trabalhadores contratados por uma empresa terceirizada foram flagrados numa obra da MRV, no interior de São Paulo, sem salário, abarrotados em alojamentos sem ventilação, onde alguns dormiam em colchões espalhados pela cozinha, numa situação análoga à escravidão.

A empresa nega que os trabalhadores estivessem em condição precária, mas firmou acordo em setembro para reduzir o valor à metade e adotou uma série de medidas de controle. Uma delas foi dobrar para 500 profissionais os times que vigiam diariamente os 372 empreendimentos em 120 cidades do país.

As equipes compartilham numa rede social interna os relatórios das visitas, com fotografias e comentários. “À medida que crescemos, passamos a contratar mais empreiteiros, e o controle das obras se tornou cada vez mais complexo”, diz Maria Fernanda Maia, diretora jurídica da MRV. 

Os dados do Guia EXAME de Sustentabilidade 2013, o maior levantamento de sustentabilidade corporativa do país, a ser publicado no próximo dia 7 de novembro, mostra que a preo­cupação com o tema tornou-se quase onipresente entre grandes empresas brasileiras. Neste ano, 87% das 184 companhias participantes afirmaram ter um compromisso formal com a erradicação do trabalho forçado.

Em 2010, eram 83%. Outros 79% auditam seus fornecedores para evitar casos assim. É, em parte, uma reação a um acompanhamento mais rigoroso pelo governo. Cerca de 2 750 funcionários foram resgatados nessas condições em 2012 — cinco vezes o contingente flagrado em 2000.

Além das multas, o prejuízo para as companhias flagradas inclui perder acesso a financiamentos bancários. E a penalidade pode ficar ainda mais rigorosa. No dia 17 de outubro foi aprovado um projeto de lei por uma comissão mista do Senado e da Câmara para a expropriação de imóveis dos empregadores diretos de profissionais mantidos em condições análogas à escravidão — numa decisão que ainda terá de passar pelas duas casas. Sem contar os danos causados à reputação das empresas envolvidas.

 A tendência é que as empresas imprimam cada vez mais uma cultura de combate ao trabalho escravo também por exigência de um consumidor mais consciente”, afirma Luiz Machado, coordenador do projeto de combate ao trabalho forçado no Brasil da Organização Internacional do Trabalho (OIT). 

Consequências

Estima-se que haja, em todo o mundo, 21 milhões de trabalhadores escravos e que o lucro com o crime seja de 32 bilhões de dólares por ano. No Brasil, um dos casos mais barulhentos aconteceu em agosto de 2011, quando fiscais descobriram bolivianos em condições precárias de trabalho numa oficina que produzia peças para a marca de roupas espanhola Zara, em São Paulo.

Eles não tinham carteira de trabalho, a jornada superava 14 horas diárias, não recebiam salário, dormiam e faziam refeições no local e só saíam da oficina quando o dono deixava. O caso ganhou notoriedade mundial. No dia seguinte à descoberta, as ações do Inditex Group, dono da Zara, caíram 4,2% na bolsa de Madri.

Desde janeiro de 2012, a empresa realizou mais de 500 auditorias em oficinas terceirizadas e destinou 3,4 milhões de reais para regularizar a situação imigratória de 13 700 estrangeiros no Brasil.

Os casos mais graves proliferam em setores em que a terceirização é regra, como o têxtil. “Não é fácil produzir roupas no Brasil, onde a carga tributária alcança 40% do custo, sem terceirizar a produção”, diz José Galló, presidente da Lojas Renner, que se manteve longe do problema até agora. Recentemente, a empresa decidiu avançar no controle de seus fornecedores.

Desde 2010, a Renner já auditava o comportamento até das subcontratadas de seus terceirizados. Em 2012, estreitou o acompanhamento, com novos indicadores. Dos 636 prestadores de serviço da empresa, 238 passaram pela verificação. “É preciso vigiar toda a cadeia e, se necessário, aliar-se aos concorrentes”, diz Kevin Bales, professor de escravidão contemporânea da Universidade de Hull, no Reino Unido, um dos maiores especialistas mundiais no tema.

Um exemplo da aliança está na Associação Brasileira do Varejo Têxtil, que lançou em 2010 uma certificação adotada por quase 5 000 confecções em todo o país. A Lojas Marisa, flagrada em março de 2010, tornou-se uma das adeptas e sofisticou o monitoramento com medidas como visitas-surpresa aos fornecedores.

Mesmo quem nunca esteve relacionado ao problema optou pela prevenção. A produtora de alumínio Alcoa já suspendeu compras de um fornecedor ao saber que outra empresa do mesmo grupo havia sido incluída na lista suja do trabalho escravo pelo Ministério do Trabalho.

Na fabricante de material de construção Duratex, o aspecto social ganhou mais peso na seleção de seus 113 principais fornecedores. A distribuidora de energia Elektro, controlada pela espanhola Iberdrola, gasta mais de 2 milhões de reais anuais para analisar os 1 000 fornecedores.

“É um investimento que retorna em produtos de melhor qualidade e em menor incidência de problemas no futuro”, afirma Marcio Fernandes, presidente da Elektro. Felizmente, o Brasil avança.

Mais de 60% das rodovias têm problemas, aponta CNT

O porcentual de estradas com problemas subiu para 63,8% este ano, de 62,7% em 2012

Álvaro Campos, do

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Valter Campanato/Agência Brasil

Deslizamento em estrada: segundo o estudo, seria necessário um investimento mínimo de R$ 355,2 bilhões para melhorar a infraestrutura

São Paulo - Mais de 60% das rodovias do Brasil apresentam problemas de sinalização, pavimentação e geometria da via, segundo estudo da Confederação Nacional do Transporte (CNT).

O porcentual de estradas com problemas subiu para 63,8% este ano, de 62,7% no ano passado. Segundo o estudo, seria necessário um investimento mínimo de R$ 355,2 bilhões para melhorar a infraestrutura das rodovias brasileiras.

Foram analisados 96,7 mil quilômetros de rodovias em todo o País, o que equivale à totalidade da malha federal e às principais estradas estaduais. Na questão das sinalização, 67,3% das vias apresentam problemas. 

Já no critério de pavimentação, que avalia a capacidade de suportar efeitos do mau tempo, resistir ao desgate e permitir o escoamento das águas, 46,9% dos trechos analisados estão com problemas.

A CNT diz ainda que 77,9% das rodovias não têm condições satisfatórias de geometria, o que afeta a habilidade dos motoristas em manter o controle do veículo e identificar situações e características perigosas.

"A implantação de projetos geométricos inadequados limita a capacidade de tráfego, aumenta custos operacionais e pode causar acidentes", diz a instituição.

As rodovias sob concessão da iniciativa privada são as mais bem avaliadas pela pesquisa. Em relação ao estado geral, 84,4% foram classificadas como ótimas ou boas. Apenas 15,6% ficaram na faixa de regular, ruim ou péssima.

A situação se inverte quando são analisadas as rodovias sob gestão pública: 26,7% têm condições ótimas ou boas e 73,3% não estão em situação satisfatória.

Custos

Segundo a pesquisa da CNT, as más condições das rodovias geram um aumento médio de 25% no custo operacional dos transportadores. Na região Norte, o aumento nos gastos é o maior do País: 39,5%. 

Em seguida vêm o Centro-Oeste (26,8%), Nordeste (25,5%) e Sudeste (21,5%). O menor acréscimo é registrado no Sul (19%).

Outro destaque da pesquisa são os dados ligados ao meio ambiente. De acordo com o estudo, rodovias com pavimento adequado proporcionam uma economia de até 5% no consumo de combustível. 

Se for considerado o consumo de óleo diesel no Brasil em 2013, seria possível uma economia de 661 milhões de litros, ou quase R$ 1,3 bilhão, e uma redução da emissão de 1,7 megatonelada de gás carbônico.

Marketeiros do passado

“Celebridades” de outrora também sabiam usar os meios de comunicação a seu favor Nossa época é tratada como a de “culto a celebridades”. Não sem razão, é claro. Basta uma espiada nas revistas e nos sites para ter uma ideia da quantidade de conteúdo existente sobre pessoas famosas ou em vias de se tornarem conhecidas. Para aqueles que aspiram a fama, existe até um manualzinho de instruções informal que indica os caminhos para “aparecer e acontecer”, no qual criar factóides e aproveitar sua repercussão na imprensa é a lição número um. Uma característica só dos nossos tempos? Nem tanto. Claro que as comunicações nunca foram tão globalizadas e velozes como agora, mas personalidades de outras épocas souberam usar os recursos à sua disposição para, digamos, construir uma “imagem de marca” para si próprios. É o caso de Giuseppe Garibaldi (1807-1882), que, nos revela agora uma biografia do jornalista Gianni Carta, não empreendia nenhuma jornada político-militar sem a companhia de um jornalista ou escritor, capaz de documentar seus feitos em diversos idiomas, para que corressem a Europa – não sem se fazer acompanhar por uma imagem na qual sua aparência física lembrava a de Cristo. Pela mesma época, o compositor erudito Richard Wagner (1813-1883) punha seu nome na História em função de sua obra, claro, mas também do domínio da comunicação: ele mesmo definia “suas composições como únicas, incomparáveis, sem parâmetro com tudo o que se fizera antes. Wagner usou uma das técnicas preferidas da propaganda: a massificação da mensagem, sua repetição ‘ad nauseam’, transforma-a em verdade independente de sua real condição. A opinião pública passou a enxergar em suas obras ‘uma nova categoria musical’”, escreveu o Valor Econômico de 15 de fevereiro desse ano, em resenha de uma biografia do compositor recém-lançada nos EUA. Mais recentemente, Carmen Miranda também mostrou tino para a autopromoção. Seu segredo foi explorar à exaustão uma imagem exótica junto ao público americano, casando seu linguajar e seu figurino com o estereótipo do brasileiro pré-moderno, alegre e tropical. Deu resultado: fez anúncios para lojas de departamento americanas e para a GE, e até hoje seu nome mantém apelo para companhias do exterior, que a utilizam em campanhas publicitárias. Alguma “lição” se extrai dessas três trajetórias? Bem, a mais óbvia seria a de lembrar que o marketing, como prática, não é um fenômeno contemporâneo – algo que já foi mencionado neste blog em posts anteriores. A outra, mais interessante, talvez seja compreender que nem a política, nem as artes devam estar imunes aos mecanismos de promoção e divulgação que uma sociedade oferece a seu tempo. No fundo, em qualquer campo de atividade, tudo se resume a uma inevitável luta por espaço, na intenção de cada um ver sua própria obra conhecida e reconhecida. Se é verdade que nem todo o mérito acaba vindo à tona e recebendo as láureas devidas, não passa de falácia afirmar que os esforços de autopromoção constituem armas apenas dos sem-talento ou dos sem-realizações. Garibaldi, Wagner e Carmen provam justamente o contrário.

Setor público consolidado registra pior resultado primário para setembro

Em agosto, governo também não conseguiu economizar para o pagamento de juros da dívida pública, ao registrar déficit primário de R$ 432 milhões Por Agência Brasil O setor público consolidado – governos federal, estaduais e municipais e empresas estatais – registrou déficit primário de R$ 9,048 bilhões, em setembro, segundo dados do Banco Central (BC), divulgados nesta quinta-feira (31). Esse foi o pior resultado para meses de setembro, na série histórica iniciada em dezembro de 2001. Esse foi o segundo mês seguido com resultado negativo. Em agosto, o governo também não conseguiu economizar para o pagamento de juros da dívida pública, ao registrar déficit primário de R$ 432 milhões. Em setembro do ano passado, houve superávit primário de R$ 1,591 bilhão . Em setembro, o Governo Central (Banco Central, Tesouro Nacional e Previdência Social) e as empresas estatais, excluídos os grupos Petrobras e Eletrobras, foram os responsáveis pelo resultado negativo, com déficit primário de R$ 10,760 bilhões e R$ 38 milhões, respectivamente. Os governos estaduais registraram superávit primário de R$ 1,479 bilhão e os municipais, de R$ 271 milhões. Nos nove meses do ano, o superávit primário ficou em R$ 44,965 bilhões, menor do que o de igual período de 2012 (R$ 75,816 bilhões). Em 12 meses encerrados em setembro, o resultado ficou em R$ 74,1 bilhões, o que representa 1,58% de tudo o que o país produz – Produto Interno Bruto (PIB). Para este ano, a meta de superávit primário é 2,3% do PIB, com abatimentos dos gastos com o Programa de Aceleração do Crescimento (PAC). O esforço fiscal do setor público não foi suficiente para cobrir os gastos com os juros que incidem na dívida. Esses juros chegaram a R$ 177,206 bilhões, no acumulado de nove meses do ano, ante R$ 161,424 bilhões de igual período de 2012. Com isso, o déficit nominal, formado pelo resultado primário e as despesas com juros, ficou em R$ 132,241 bilhões, de janeiro a setembro, contra R$ 85,609 bilhões em igual período do ano passado. Somente em setembro, os gastos com juros chegaram a R$ 13,848 bilhões e o déficit nominal ficou em R$ 22,896 bilhões. Nesta quinta-feira, o Tesouro Nacional também divulgou indicadores fiscais. Pelos cálculos do Tesouro, o resultado primário do Governo Central, em setembro, foi deficitário em R$ 10,5 bilhões. Esse resultado é o pior desde dezembro de 2008, que registrou déficit primário de R$ 19,9 bilhões. No acumulado do ano, o superávit chega a R$ 27,943 bilhões ou 0,8% do Produto Interno Bruto (PIB), contra R$ 54,802 bilhões ou 1,69% do PIB no mesmo período de 2012. O BC e o Tesouro Nacional usam metodologias diferentes. Pelos critérios do Tesouro Nacional, o superávit primário é calculado com base nas receitas e nos recursos executados do Orçamento.  Esse método é importante porque possibilita o melhor acompanhamento da execução orçamentária e o controle das despesas. A metodologia do BC registra o esforço fiscal com base na variação do endividamento da União, dos estados, dos municípios e das estatais. Esse tipo de cálculo permite destacar as fontes de financiamento do setor público. A diferença nos resultados do Tesouro Nacional e do BC costuma ocorrer devido a defasagens nos dados usados nos cálculos.

Mercado interno brilha para a Gerdau

Demanda doméstica por aço cresceu 15,4% no terceiro trimestre de 2013 e deve sustentar lucros da empresa até o final do ano

Por Laura D´Angelo

As vendas para o mercado brasileiro foram as principais responsáveis pelo aumento de mais de 50% do lucro da Gerdau no terceiro trimestre de 2013, em comparação com o mesmo período do ano anterior. A demanda por aço pelos mercados automotivos, de construção comercial e de infraestrutura cresceu 15,4% em relação ao mesmo período do ano passado. A comercialização alcançou um volume de 1,5 milhão de toneladas. A empresa gaúcha apresentou, assim, um lucro de R$ 642 milhões - 60,1% acima do trimestre imediatamente anterior (veja mais indicadores na tabela abaixo).

E a perspectiva para 2014 é que os mesmos segmentos mantenham o ritmo de procura pelos produtos da maior empresa da região sul, segundo o ranking 500 maiores do Sul, elaborado pela AMANHÃ e PwC. “Pelo número de montadoras e de fábricas de autopeças que estão se mudando para o Brasil, a tendência é que o cenário continue crescendo em 2014”, avaliou André Gerdau Johannpeter, CEO da Gerdau. Em audioconferência com a imprensa para divulgação dos resultados do segundo trimestre nesta quinta-feira (31), Johannpeter também se mostrou otimista com o desenvolvimentos dos setores de infraestrutura.

 

 “ O mercado deve se manter aquecido com o ciclo de concessões programado pelo governo federal, as obras de mobilidade urbana e os projetos para a Olimpíada de 2016”. Ainda que, em relação ao ano passado, as exportações a partir da unidade brasileira tenham caído cerca de 18%,  houve um acréscimo de 40,8% do segundo para o terceiro trimestre. Andre Pires de Oliveira Dias, vice-presidente executivo de Finanças, Controladoria & RI da Gerdau, afirma que o aumento das vendas externas foi impulsionado pela valorização do dólar ante o real. “Foi uma oportunidade pontual no mercado”, analisa Oliveira Dias, descartando que  a tendência se repita no trimestre final.

Apesar de esperar que o mercado interno seja o protagonista em termos de crescimento em 2013, a Gerdau visualiza indícios de recuperação econômica na América Latina, Estados Unidos e Europa - o que deve fortalecer a presença internacional nos resultados da empresa no próximo ano. Os primeiros sinais já foram detectados nos resultados divulgados no relatório do terceiro trimestre: a América Latina mostrou leve aumento de 2% nas vendas. “O mercado foi mais fraco do que se esperava, mas a construção residencial está crescendo, o que normalmente é seguido pela construção comercial, cliente do nosso aço”, aponta Johannpeter. 

A previsão de crescimento do PIB de Peru, Chile e Colômbia também trazem boas perspectivas para a companhia gaúcha, que possui negócios nos três países. A Gerdau espera se beneficiar ainda com a retomada dos setores automotivos, de energia e de construção nos Estados Unidos, que deve aumentar o consumo de aço em 3% no país.

Investimentos

Depois da construção de uma nova unidade de tratamento de minério de ferro na mina de Miguel Burnier (MG), que entrou em operação em setembro, a Gerdau pretende começar no final de 2015 a fabricação de lâminas de chapas grossas na usina de Ouro Branco (MG). A produção vai marcar a entrada da empresa no mercado de aços planos, que atende aos setores naval, de construção, de máquinas e, sobretudo, de energia. A demanda pelo produto deve crescer com o desenvolvimento da exploração do pré-sal nos próximos anos no Brasil. 

“Estamos estudando o mercado, não fizemos nenhuma negociação ainda. Mas pretendemos atender parte importante das necessidades das empresas do pré-sal”, revelou Johannpeter. A unidade de tratamento de minério em Miguel Burnier elevou a capacidade de produção da mina de 6,5 milhões para 11,5 milhões de toneladas por ano. Um pouco mais da metade será direcionada para o uso próprio da Gerdau, tornando a empresa autossuficiente no consumo de minério de ferro. Para 2013, a previsão é que sejam comercializados 700 mil toneladas do insumo, mas a operação da nova unidade deve alavancar o volume de vendas para cerca de cinco milhões de toneladas em 2014. 

E os planos de expansão não param por aí.  Johannpeter  destacou que o objetivo é chegar a uma capacidade de produção de 18 milhões de toneladas de minério de ferro em 2016. Para isso, a Gerdau estuda investimentos na área de logística a médio e longo prazo. “Temos capacidade contratada nos portos para os próximos dois anos”, explica. A ativação de outras minas das quais a siderúrgica é proprietária, por enquanto, estão descartadas.

Indicadores	3ºtri/2013	Variação 3T13/3T12	Variação 3T/2T 2013
Produção de Aço bruto (1.000 t)	4.507	-5,1%	-3,0%
Vendas (1.000 t)	4.775	0,0%	3,0%
Receita líquida (R$ milhões)	10.494	6,9%	6,2%
EBITDA (R$ milhões)	1.413	36,8%	18,1%
Lucro líquido (R$ milhões)	642	57,4%	60,1%

Argentina pode avaliar plano de adequação do Clarín à “Lei de Mídia”

Por Cesar Felício | Valor

BUENOS AIRES  -  A AFSCA, a autarquia que regula o setor de mídia na Argentina, afirmou, nesta quinta-feira, 31,  que o governo poderá avaliar um plano de adequação do grupo Clarín à lei que limita a propriedade de meios de comunicação. A lei teve a sua vigência suspensa por quatro anos por meio de liminares impetradas pela holding de comunicação, mas foi declarada constitucional pela Suprema Corte da Argentina na terça, 29.

De acordo com o presidente da AFSCA, Martín Sabbatella, os prazos para a adequação voluntária estão vencidos, mas o fundo Fintech, sócio minoritário do Clarín na empresa de TV a cabo Cablevision, apresentou, à revelia do controlador da empresa, uma proposta no dia 5 de dezembro de 2012.

Hoje, Sabbatella foi levar pessoalmente a notificação ao grupo Clarín de que a holding será desmembrada, por exceder o limite de licenças permitidas para emissoras de rádio ou televisão e de concessões de TV a cabo.

Na segunda, 4, a AFSCA deve se reunir para determinar como será feita a avaliação patrimonial da holding. Pelas regras da lei, as licenças excedentes serão leiloadas e será a AFSCA que determinará o que fica com a empresa. Não se trata, entretanto, de uma expropriação do ponto de vista formal, mas de uma venda compulsória. Até a realização dos leilões, o grupo continuaria operando da mesma forma como fez até hoje.

As ações do grupo Clarín, que voltaram a ser negociadas na Bolsa de Buenos Aires, caíram 38% em relação à cotação máxima da semana passada.

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