Vale nega acordo para venda de negócio de fertilizantes

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Vale Fertilizantes: mineradora faz desinsvestimentos para tentar melhorar sua eficiência

 

 

 Luísa Melo, de EXAME.com  

 

 

São Paulo - Em comunicado, a Vale informou que não tomou nenhuma decisão sobre a venda de sua área de fertilizantes durante a reunião do conselho de administração, realizada na manhã desta quinta-feira (29).

Em seu blog, o jornalista Lauro Jardim havia publicado que a mineradora teria fechado acordo para repassar a divisão à norte-americana Mosaic e à norueguesa Yara.

A primeira teria ficado com a maior parte do negócio, fechado em 3 milhões de dólares. Já a segunda teria comprado os ativos localizado em Cubatão por 600 milhões de dólares.

A venda do braço de fertilizantes é esperada desde o início do ano, quando a empresa anunciou que continuará realizando desinvestimentos para melhorar sua eficiência.

A companhia já se desfez de fatias na operadora de logística VLI, na ferrovia Nacala e nas mineradoras MBR e CSA, por exemplo.

A Vale entrou no mercado de fertilizantes em 2010, quando comprou 100% dos ativos da norte-americana Bunge. A transação saiu por 3,8 bilhões de dólares.

 

 

 

Granado: do sabonete clássico aos sonhos internacionais

Loja da Granado no aeroporto de Galeão do Rio de Janeiro

 

 

 Karin Salomão, de EXAME.com  

 

 

 

São Paulo – Com quase 150 anos, a Granado se renovou e tem planos ambiciosos para se expandir internacionalmente. Com lançamentos de linhas de produtos, embalagens mais arrojadas e um visual mais jovem, a empresa conquistou novos públicos – e compradores.

A Puig, empresa espanhola de moda e perfumes, anunciou ontem a compra de uma fatia de 35% da empresa por R$ 500 milhões. A companhia é dona de marcas como Carolina Herrera, Nina Ricci, Jean Paul Gaultier e faz os perfumes das marcas de perfumes da rada e Valentino.

Ela pretende levar os produtos cariocas para o mundo. “A Granado tem muito potencial de internacionalização e a melhor estratégia para isso é ganhar um parceiro de fora, que já tem canais de distribuição e relacionamento com o cliente final”, afirmou a Ana Paula Tozzi, presidente da consultoria GS&AGR.

O controle da brasileira continuará nas mãos de Christopher Freeman, empresário americano, ex-executivo do Citibank, que comprou a companhia em 1994 e, dez anos depois, adquiriu a Phebo. 

Hoje, o negócio como um todo fatura cerca de R$ 400 milhões ao ano.

 

Rejuvenescida

Velha conhecida do público mais adulto, o grande trunfo da Granado foi se aproximar da geração mais jovem, afirmou Tozzi, com novas linhas de produtos e embalagens mais coloridas.

Além disso, ampliou o contato com seus clientes. Com presença forte nas redes de drogarias, passou a abrir lojas conceito para se aproximar do público mais jovem. A primeira foi a transformação da primeira unidade da empresa em uma loja conceito, em 2005.

Segundo a consultora, a história e expansão internacional da companhia são semelhantes à da marca L’Occitane. Empresa familiar e tradicional, a companhia que nasceu na região da Provença, na França, conseguiu tornar sua origem parte indispensável da marca.

É o mesmo caminho que a Granado está trilhando. Criada por um farmacêutico da cidade do Rio de Janeiro, a empresa carioca está retomando suas origens em novas embalagens e produtos.

 

Parceiro de fora

Com a venda de 35% de participação na companhia, a Granado ganha força para ir para fora. A compradora, a espanhola Puig, vende produtos para mais de 150 países.

Apenas 14% de suas receitas vieram do país de origem e os mercados emergentes, fora dos Estados Unidos e Europa, são responsáveis por 47% do negócio.

No ano passado, a Puig atingiu receitas de 1,64 bilhão de euros, um aumento de 9% em relação ao ano anterior. O lucro da companhia foi de 126 milhões de euros.

Antonio Puig fundou a empresa em 1914 e hoje a terceira geração comanda o negócio, com tem 4.483 funcionários em todo o mundo, em subsidiárias em 22 países.

A internacionalização começou quando um estudante espanhol, que estava estudando nos Estados Unidos, pediu para importar uma pequena quantidade de Agua Lavanda Puig para vender em uma loja no campus. Em pouco tempo, a colônia era vendida em lojas de departamentos como Saks.

Mediação prevista pelo novo CPC não pode se tornar mecanismo de procrastinação

Por José Roberto Sotero de Mello Porto

O Código de Processo Civil continua recebendo o adjetivo “novo” quase sempre que é mencionado, sobretudo no cotidiano forense. E é justamente desse aspecto que esta coluna busca tratar, sob pena de se tornar uma arena de debates acadêmicos sem aplicação prática — quando a atuação do defensor público é, quiçá, a mais próxima da realidade do brasileiro.

Talvez grande parte dos aplicadores do Direito fique com a impressão de que o código não é tão novo assim, reconhecendo a legislação revogada nas linhas do diploma vigente (maior sinal disso é o estágio atual, que brevemente nos deixará, de manuseio dos códigos comparados). Alguns temas, contudo, não enganam: são inovações reais.

É o caso do incidente de resolução de demandas repetitivas e do de assunção de competência, da cláusula geral permissiva de negócios jurídicos e, como nos interessará hoje de forma especial, dos meios adequados de resolução de litígios, notadamente a mediação e a conciliação.

Inicialmente, aliás, vale a pena ressaltar um aspecto relevantíssimo: é tempo de esquecer a alcunha de métodos alternativos de resolução de litígios. Como bem notaram Franklyn Roger e Diogo Esteves, nesta coluna[1], e Helena Soleto Muñoz, titular da Universidad Carlos III de Madri, em sua exposição na recentíssima Jornada Ibero-americana de Direito Processual[2], mais preciso é batizá-los de métodos adequados de resolução de conflitos, uma vez que, efetivamente, certos imbróglios melhor se desfazem através deles. Exemplo chamativo é o da mediação, figura das que mais vêm recebendo atenção por parte dos tribunais, especialmente do ponto de vista organizacional.

Tal esforço, entretanto, claramente não atingiu o patamar esperado pelo legislador, que desenhou uma vacatio legis de um ano, esperançoso de que os centros de mediação que os tribunais deveriam criar (no artigo 165, o verbo está no imperativo, a propósito) já tivessem saído do papel. Doce ilusão: a prática vem mostrando que o que se tem feito é, quando muito, marcar a audiência de conciliação. Em alguns juízos, aliás, ocorrem até mesmo em paralelo à pauta ordinária, demonstrando a prioridade que (não) vem recebendo.

Esse quadro é colidente com as normas fundamentais do código de 2015, que, em seu artigo 3º, morada legal da inafastabilidade da jurisdição (leia-se “acesso à justiça”), estatuiu que “a conciliação, a mediação e outros métodos de solução consensual de conflitos deverão ser estimulados por juízes, advogados, defensores públicos e membros do Ministério Público, inclusive no curso do processo judicial”. Outro verbo no imperativo, capaz de gerar reflexos práticos como a suspensão do feito enquanto perdurarem as tentativas[3].

Atento a esse cenário, o STJ e o CJF realizaram, há poucas semanas, a primeira Jornada de Prevenção e Solução Extrajudicial de Conflitos. Como é hábito, diversos enunciados emergiram daí[4], em sua maioria buscando resolver problemas pragmáticos pontuais, colaborando para melhor formar a cultura da desjudicialização dos litígios, com a formação nas faculdades[5], nas escolas[6] e até nos presídios[7], enquanto verdadeira política pública[8].

Veja-se, nessa linha, o enunciado 22[9], que demonstra que a noção de sucesso ou insucesso da prática da mediação não pode, em absoluto, ser tida a partir de uma análise quantitativa, mas sim qualitativa.

Não se trata, contudo, de estímulo cego à mediação pela mediação. Uma visão correta do interesse de agir recomenda, efetivamente, que se demonstre, já na exordial, a tentativa pretérita infrutífera de resolver o problema[10]. O enunciado 29 afasta a obrigação da audiência referida quando o feito houver sido precedido por tentativa de autocomposição, desde que (i) tenha versado sobre o mesmo objeto e (ii) sido conduzida por conciliador ou mediador capacitado[11].

Contudo, pode-se ir além: afigurando-se improvável uma solução consensual, ante os fracassos anteriores, não é recomendável sua designação pelo juiz. Estamos diante de uma hipótese de dispensa além daquela do artigo 334 §4º, que se limita ao desinteresse expresso de ambas as partes. Amplia-se a ideia para incluir as hipóteses em que uma das partes já demonstrou sua indisposição latente. Isso porque, em uma ponderação de valores cruciais almejados pelo código (a busca pela solução consensual e a duração razoável do processo), a balança poderá pesar, in concreto, para o mais célere andamento do processo.

Insere-se, aí, por exemplo, o típico caso no qual a inicial vem recheada de protocolos de ligações telefônicas entre o consumidor e o fornecedor, ou que diversos ofícios expedidos restaram ignorados. 

Deve-se repelir o uso abusivo das demonstrações de interesse na autocomposição curiosamente nascidas com o ajuizamento da ação. Durante meses, a parte refutou qualquer acordo, mas com a mera citação surge um súbito desejo pela pacificação social.

Essa postura hipócrita não raras vezes vem à tona no próprio dia da audiência, quando a parte ré, a única a insistir em sua designação, não apresenta qualquer proposta de acordo. Já se cogita, em tais casos, de uma penalidade, consistente na multa por litigância de má-fé. Afinal de contas, esse proceder é outra coisa que não opor resistência ao andamento do processo (art. 80, IV)[12]?

Em se tratando de assistidos da Defensoria Pública, o tom se torna ainda mais dramático, pois se o deslocamento de per si já é fatigante físico e moralmente para os litigantes mais instruídos, que dizer para a parcela da população mais afastada de uma digna educação em direitos? E mais: a hipossuficiência econômica acentua a via crucis percorrida até a sala de audiência de conciliação, redimensionando a decepção ante a postura de desinteresse do réu em uma solução juridicamente agradável.

A título de conclusão: não se busca diminuir o intento da codificação de priorizar a solução consensual do litígio, perseguindo meios adequados para desatar a teia processual. Jamais se negociará a mediação ou a conciliação quando existirem esperanças reais no atingimento de seus objetivos — isto é, quando forem reais meios para o acesso à justiça[13]. Em certos casos, porém, a má-fé fala mais alto, não devendo ser minimamente prestigiada na atmosfera cooperativa que o (novo) código buscou instaurar.

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[1] SILVA, Franklyn Roger Alves; ESTEVES, Diogo. Os meios adequados de solução de controvérsias e a Defensoria Pública. Disponível em http://www.conjur.com.br/2016-ago-30/metodos-adequados-solucao-controversias-defensoria.
[2] Evento ocorrido nos últimos dias 14 a 16, em Porto de Galinhas (PE).
[3] Enunciado 21 da I Jornada de Prevenção e Solução Extrajudicial de Conflitos do CJF/STJ: “É facultado ao magistrado, em colaboração com as partes, suspender o processo judicial enquanto é realizada a mediação, conforme o art. 313, II, do Código de Processo Civil, salvo se houver previsão contratual de cláusula de mediação com termo ou condição, situação em que o processo deverá permanecer suspenso pelo prazo previamente acordado ou até o implemento da condição, nos termos do art. 23 da Lei n.13.140/2015”.
[4] A íntegra dos enunciados pode ser aqui.
[5] Enunciados 23 e 24: “Recomenda-se que as faculdades de direito mantenham estágios supervisionados nos escritórios de prática jurídica para formação em mediação e conciliação e promovam parcerias com entidades formadoras de conciliadores e mediadores, inclusive tribunais, Ministério Público, OAB, defensoria e advocacia pública” e “Sugere-se que as faculdades de direito instituam disciplinas autônomas e obrigatórias e projetos de extensão destinados à mediação, à conciliação e à arbitragem, nos termos dos arts. 2º, § 1º, VIII, e 8º, ambos da Resolução CNE/CES n. 9, de 29 de setembro de 2004”.
[6] Enunciado 27: “Recomenda-se o desenvolvimento de programas de fomento de habilidades para o diálogo e para a gestão de conflitos nas escolas, como elemento formativo-educativo, objetivando estimular a formação de pessoas com maior competência para o diálogo, a negociação de diferenças e a gestão de controvérsias”.
[7] Enunciado 38: “O Estado promoverá a cultura da mediação no sistema prisional, entre internos, como forma de possibilitar a ressocialização, a paz social e a dignidade da pessoa humana”.
[8] Enunciado 28: “Propõe-se a implementação da cultura de resolução de conflitos por meio da mediação, como política pública, nos diversos segmentos do sistema educacional, visando auxiliar na resolução extrajudicial de conflitos de qualquer natureza, utilizando mediadores externos ou capacitando alunos e professores para atuarem como facilitadores de diálogo na resolução e prevenção dos conflitos surgidos nesses ambientes.”
[9] “A expressão ‘sucesso ou insucesso’ do art.167, § 3º, do Código de Processo Civil não deve ser interpretada como quantidade de acordos realizados, mas a partir de uma avaliação qualitativa da satisfação das partes com o resultado e com o procedimento, fomentando a escolha da câmara, do conciliador ou do mediador com base nas suas qualificações e não nos resultados meramente quantitativos”.
[10] É a posição há muito defendida pelo  grande mestre Humberto Dalla, referência absoluta no tema (A mediação e a necessidade de sua sistematização no processo civil brasileiro. In: Revista Eletrônica de Direito Processual. Disponível em www.e-publicacoes.uerj.br/index.php/redp/article/download/23027/16438).
http://www.e-publicacoes.uerj.br/index.php/redp/article/viewFile/18068/13322
[11] “Caso qualquer das partes comprove a realização de mediação ou conciliação antecedente à propositura da demanda, o magistrado poderá dispensar a audiência inicial de mediação ou conciliação, desde que tenha tratado da questão objeto da ação e tenha sido conduzida por mediador ou conciliador capacitado”
[12] Esse previsível escudo defensivo procrastinatório foi alertado por Aluisio Gonçalves de Castro Mendes e Guilherme Kronemberg Hartmann (A audiência de conciliação ou de mediação no novo código de processo civil. In: Revista de processo, v. 253, 2016. p. 170).
[13] Para um diálogo entre a mediação e o acesso à justiça, ver MAZZOLA, Marcelo. O novo CPC e uma visão contemporânea do acesso à justiça. Disponível em: http://jcrs.uol.com.br/mobile/index.php?materia=/_conteudo/2016/02/cadernos/jornal_da_lei/480434-o-novo-cpc-e-uma-visao-contemporanea-do-acesso-a-justica.html.

 http://www.conjur.com.br/2016-set-27/tribuna-defensoria-mediacao-prevista-cpc-nao-tornar-mecanismo-procrastinacao

Não é todo acordo coletivo que deve prevalecer sobre CLT, decide TST

A autonomia negocial coletiva não é absoluta. Esse foi o entendimento adotado pelo Tribunal Superior do Trabalho ao afastar um acordo coletivo que, de acordo com o tribunal, reduzia os direitos dos trabalhadores de uma usina de açúcar.

O processo chegou ao Pleno do TST depois de duas decisões do Supremo Tribunal Federal no sentido da prevalência da autonomia coletiva. No início de setembro, o ministro do STF Teori Zavascki decidira que acordos coletivos entre patrões e trabalhadores podem tratar salário e jornada de trabalho, desde que dentro do limite do razoável. Ao fazê-lo, Teori seguiu precedente firmado pelo Plenário do Supremo em março de 2015 segundo o qual sindicatos podem transacionar o que diz a lei em acordos coletivos, desde que respeitados os direitos fundamentais da saúde e da segurança do trabalhador. O relator era o ministro Luís Roberto Barroso.

Contudo, para a maioria dos ministros do Tribunal Superior do Trabalho, os precedentes do STF não se aplicam ao caso concreto. O recurso analisado discutia uma proposta de acordo que dava às horas de deslocamento (in itinere) natureza indenizatória, e não remuneratória. Com isso, a empresa deixa de recolher contribuição previdenciária sobre a verba e o trabalhador deixa de recolher Imposto de Renda.

No Tribunal Regional do Trabalho da 9ª Região, o acordo coletivo não foi reconhecido e a empresa foi condenada a pagar adicional de horas extras e dos reflexos dessa parcela sobre as demais verbas trabalhistas, como descansos semanais remunerados, férias, 13º salário e FGTS.

De acordo com o TRT-9 a supressão das horas in itinere ou de direitos a elas inerentes só seria possível mediante a concessão de uma vantagem correspondente, o que não houve no acordo coletivo. "Não seria razoável admitir mera renúncia por parte da classe trabalhadora a direitos mínimos que lhes são assegurados por lei", afirma o acórdão.

A 2ª Turma do TST não conheceu de recurso de revista da empresa, que interpôs embargos à SDI-1.

Em dezembro de 2014, a SDI-1 decidiu afetar a matéria ao Pleno. Nos embargos, a usina sustentava que, "se as partes ajustaram, com chancela sindical, um determinado número de horas e que o valor tem apenas caráter indenizatório, não há como não prestigiar a vontade das partes", apontando violação do artigo 7º, incisos VI, XIII e XXVI, da Constituição Federal.

Depois das duas decisões recentes do Supremo, o processo foi colocado em pauta no TST. O ministro Augusto César Leite de Carvalho, relator do caso, listou seis fundamentos para negar provimento aos embargos. Na decisão final, embora chegando ao mesmo resultado, prevaleceram dois desses fundamentos: o de que a autonomia negocial coletiva não é absoluta e a de que os precedentes do STF não comportam interpretação esquemática.

Segundo o relator, há sempre a possibilidade de uma das partes suscitar um elemento de distinção (o chamado distinguishing) que escape aos aspectos factuais e jurídicos da controvérsia analisada pelo Supremo Tribunal Federal. Ao decidir pela validade da cláusula coletiva no RE 895.759, o ministro Teori Zavascki tomou como fundamento o fato de o acordo ter suprimido as horas in itinere mediante contrapartidas como cesta básica durante a entressafra e benefícios como seguro de vida e salário família superiores ao limite legal.

No processo julgado pelo TST, porém, a maioria entendeu que não houve contrapartida para os trabalhadores. "O TRT afirmou, sem rodeios, a relação assimétrica que se estabeleceu na negociação coletiva que conduziu à conversão da remuneração do tempo à disposição do empregador em parcela indenizatória, sem reflexo em tantas outras que têm o salário como base de cálculo", afirmou Augusto César. "Cuida-se, portanto, de caso no qual se constata a renúncia a direito trabalhista indisponível sem qualquer contrapartida."


Temeridade


O ministro João Oreste Dalazen, que liderou a corrente majoritária que adotou apenas dois dos seis fundamentos do relator, afirmou ser "uma temeridade" dar validade a cláusulas de acordo coletivo de trabalho ou convenção que meramente suprimam direitos trabalhistas, "mormente ante a notória debilidade da maioria das entidades sindicais brasileiras". A seu ver, isso implicaria "um retrocesso histórico, um verdadeiro desmonte do Direito do Trabalho, que voltaria praticamente à estaca zero da concepção civilista do pacta sunt servanda", ou da força obrigatória dos contratos.

"Uma coisa é flexibilizar o cumprimento das leis trabalhistas e valorizar a negociação coletiva. Outra, muito diferente, é dar um sinal verde para a pura e simples redução de direitos, contrariando a natureza e os fundamentos do Direito do Trabalho", assinalou Dalazen. "No caso, não houve concessão de vantagem compensatória alguma para a supressão da natureza salarial das horas in itinere. Este é um fator relevante de distinção que autoriza a negar provimento aos embargos".


Divergência


Ficaram vencidos os ministros Ives Gandra Martins Filho, presidente do TST, e Barros Levenhagen, e as ministras Maria Cristina Peduzzi e Dora Maria da Costa, que davam provimento aos embargos para conferir validade à cláusula.

Para o presidente do TST, o caso se encaixa no precedente do ministro Teori Zavascki, do STF, baseado nos incisos VI e XIII do artigo 7º, que admitem a flexibilização de salário e jornada. "Não está em jogo a saúde do trabalhador nem a indisponibilidade de direitos", afirmou.

O ministro Ives Gandra Filho discordou ainda do entendimento de que não houve contrapartida ao trabalhador. "A cláusula flexibiliza, mas ao mesmo tempo concede o transporte independentemente de haver transporte público ou de ser local de fácil acesso, como exige a lei e a jurisprudência", observou. "Ou seja, dá direito até para quem não o tem".

A cláusula em questão previa o fornecimento de transporte pelo empregador, fixando em uma hora diária o tempo dispendido no trajeto. Esta hora seria calculada sobre o piso da categoria e não integraria os salários para nenhum efeito contratual e legal, nem seria computada como jornada extraordinária.

A condenação ao pagamento das horas pela 2ª Turma seguiu o entendimento consolidado no item V da Súmula 90 do TST, que assegura a remuneração das horas in itinere com o adicional horas extras de no mínimo 50%, previsto no inciso XVI do artigo 7º da Constituição da República.

Ao final, prevaleceu a jurisprudência do TST no sentido de que a natureza salarial das chamadas horas in itinere, ou de deslocamento, não pode ser afastada por meio de acordo coletivo. Com informações da Assessoria de Imprensa do TST.

RR-205900-57.2007.5.09.0325

Acionistas da SABMiller aprovam fusão com a AB InBev

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AB InBev: mais de 95% dos acionistas da SABMiller aprovaram o acordo

 

Do Estadão Conteúdo

Londres - Os acionistas da SABMiller aprovaram nesta quarta-feira a fusão da companhia com a AB InBev. 

Com a última proposta da AB InBev, enviada no fim de julho, a SABMiller passou a ser avaliada em cerca de 79 bilhões de libras (em torno de US$ 103 bilhões).

Mais de 95% dos acionistas da SABMiller votaram para aprovar o acordo, bem acima do mínimo de 75% necessário para abrir caminho para o negócio. Os investidores da AB InBev já haviam votado mais cedo a favor da fusão entre as duas cervejarias, durante uma reunião em Bruxelas.

As companhias disseram que pretendem concluir a fusão em 10 de outubro.

Fonte: Dow Jones Newswires.

10 novidades sobre o mercado que você precisa saber

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Granado: Puig pagou R$ 500 milhões por participação de 35% na empresa

 

 Luísa Granato, de EXAME.com 

 Luiza Calegari, de EXAME.com 

São Paulo - Confira as principais novidades do mercados desta quarta-feira (28):

 

Proposta pode aumentar piso de idade da aposentadoria no longo prazo

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Um "gatilho" na proposta de reforma da Previdência pode fazer com que a idade mínima de aposentadoria seja ainda maior que 65 anos no longo prazo.

A definição da idade mínima está atrelada à expectativa de sobrevida (quantidade de anos de vida depois da aposentadoria) e, se ela subir, a idade mínima sobe junto, segundo a proposta.

Granado vende fatia de 35% para a espanhola Puig por R$ 500 milhões

A Granado fechou a venda de uma participação de 35% para a espanhola Puig, dona da Carolina Herrera e Jean Paul Gaultier, por R$ 500 milhões.

As conversas entre as duas empresas se estendiam desde janeiro. O controle da empresa vai continuar nas mãos de Christopher Freeman, que comprou a empresa em 1994.

 

Ex-líder, PDG deve pedir recuperação judicial

A PDG deve recorrer à recuperação judicial até o final do ano, segundo O Estado de S. Paulo, engrossando a lista das incorporadoras que enfrentam graves problemas financeiros.

A empresa tem bilhões em prejuízos acumulados e não está conseguindo vender R$ 2,7 bilhões em imóveis para reduzir o endividamento.

 

Conselho da Petrobras discute hoje a venda da BR Distribuidora

O conselho de administração da Petrobras vai discutir hoje o novo modelo de venda da BR Distribuidora, segundo o Valor Econômico.

Segundo uma fonte do jornal, no entanto, não há garantia de que haja uma definição com relação ao assunto ainda nesta reunião.

 

Acionistas da AB InBev aprovam fusão com a SABMiller

Acionistas da Anheuser-Busch InBev (AB InBev) aprovaram hoje a proposta de fusão da cervejaria com a concorrente SABMiller.

Antes da reunião de acionistas, os negócios com ações da AB InBev foram suspensos em Bruxelas e Johanesburgo.

 

Justiça pede para Samarco readmitir empregados demitidos após tragédia

O Ministério Público de Minas Gerais e o Ministério Público do Trabalho pediram na Justiça do Trabalho que todos os funcionários da Samarco dispensados após a tragédia em Mariana (MG) sejam readmitidos.

Em junho, a empresa colocou em prático um Programa de Demissão Voluntária (PDV) para reduzir em 40% seu quadro de funcionários. Em nota, a Samarco informou que 924 empregados que aderiram ao PDV já receberam os valores combinados.

 

Crescimento do mercado livre de energia desafia a CCEE

A Câmara de Comercialização de Energia Elétrica precisa lidar com um desafio surgido do crescimento do setor no Brasil, que é administrar o grande número de consumidores pequenos, de acordo com o Valor Econômico.

A expectativa é de que o serviço "de varejo" cresça nos próximos anos, e de que a legislação permita que todos os consumidores possam escolher de onde comprar a energia.

 

Brasil cai 6 posições e perde para Ruanda em competitividade

Em relatório do Fórum Econômico Mundial, o Brasil caiu seis posições e ficou no 81º lugar na edição de 2016 do ranking de competitividade.

É o pior resultado do Brasil no ranking global desde que a Fundação Dom Cabral passou a ser responsável pela coleta e análise dos dados brasileiros, em 1996. O país chegou a ficar em 48º lugar em 2012 e vem caindo desde então.

 

Mercado aumenta as apostas em redução da Selic

O relatório do Banco Central mostra uma inflação em torno da meta de 4,5% nos próximo dois anos. Com isso, crescem as chances de o BC voltar a cortar os juros em outubro, após manter a taxa Selic em 14,25% desde julho do ano passado.

A projeção está no meio caminho entre um corte de 0,25 ponto percentual ou 0,50 pp, mas sinaliza maior probabilidade de um corte moderado.

 

Shimon Peres, ex-presidente de Israel e Nobel da Paz, morre

O ex-presidente de Israel e prêmio Nobel da Paz Shimon Peres morreu na madrugada desta quarta-feira, aos 93 anos.

Peres faleceu no hospital, quando dormia, às 3H00 (21H00 de Brasília, terça-feira), em razão de um acidente vascular cerebral, informou seu médico pessoal e genro, Rafi Walden.

PDG cai na Bolsa com possível pedido de recuperação judicial

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A construtora estaria com dificuldade para vender os imóveis em estoque

 

 Karla Mamona, de EXAME.com 

 

 

São Paulo - As ações ordinárias da PDG chegaram a cair 6,29% na mínima desta quarta-feira.

Os papéis foram impactados pela notícia de que a construtora deve pedir recuperação judicial até o final do ano.

Segundo apurou o jornal O Estado de S. Paulo, a companhia já estaria em negociação com uma empresa de reestruturação financeira.

O jornal afirma ainda que com o mercado imobiliário retraído, a construtora estaria com dificuldade para vender 2,7 bilhões de reais de imóveis em estoque.

No segundo trimestre deste ano, a PDG teve prejuízo de 740 milhões de reais. No mesmo período do ano passado, o prejuízo era de 231 milhões de reais, ou seja, um aumento de mais de 200%.

Apesar dos prejuízos acumulados, as ações da companhia acumulam alta de 71% no ano.