Agências, centros administrativos e área de
tecnologia do HSBC permanecem em Curitiba após venda para o Bradesco
Por Laura D´Angelo
As cores
são as mesmas, mas os nomes... quanta diferença. As agências espalhadas pelas
ruas brasileiras estampam o mesmo vermelho e branco, mas, agora, o logotipo do
HSBC dá lugar ao do Bradesco. Os clientes do banco inglês – que se instalou em
Curitiba, nos anos 1990, ao comprar o Bamerindus – carregam na carteira um novo
cartão de correntista.
Após um ano da venda, o HSBC começa a deixar o país.
Mas, para alívio dos curitibanos, a despedida é somente da grife. Toda a
estrutura na capital paranaense deve permanecer: das agências aos centros
administrativos. “Nossa preocupação era em relação ao que o HSBC representa do
ponto de vista econômico e social à cidade. São quase R$ 80 milhões de ISS por
ano, algo em torno de 8% a 10% da arrecadação municipal, além de 7 mil empregos
diretos”, detalha Gustavo Fruet, prefeito de Curitiba.
A
manutenção, principalmente, das agências Prime e do centro de tecnologia
instalados no Sul é estratégica para o Bradesco. Os executivos do banco não
escondem que a aquisição dará um ganho de escala no segmento corporativo e de
pessoas físicas de alta renda, além de dobrar a equipe de TI que trabalha para
tornar o banco cada vez mais digital. A unidade de Curitiba terá como foco o
desenvolvimento de plataformas de atendimento web e mobile. “A
contribuição da aquisição do HSBC nos resultados deve ser discreta este ano. A
sinergia trará benefícios e isso deve ser mais perceptível em 2017”, observa Luiz
Carlos Angelotti, diretor de relações com investidores. Até junho, o HSBC
registrou prejuízo de R$ 738,6 milhões enquanto o Bradesco fechou o mesmo
período com lucro de R$ 4,1 bilhões.
O HSBC
lidera o setor Financeiro em 500 MAIORES DO SUL, enquanto o Banco Sistema
(ex-Bamerindus) é o primeiro colocado em rentabilidade sobre receita (veja
tabelas a seguir).
Maiores por Receita Líquida
|
|||||
Pos. Setor
|
Classif. Geral
|
Empresa/Grupo
|
UF
|
Rec. Líquida*
|
Var. Rec. (%)
|
1
|
5
|
HSBC Bank Brasil S/A
|
PR
|
21.351,07
|
23,82
|
2
|
7
|
Banrisul – Banco do Estado do RS
|
RS
|
10.804,34
|
31,81
|
3
|
6
|
Sicredi – Consolidado
|
RS
|
8.655,18
|
31,55
|
4
|
49
|
Cia. Créd. Fin. Investimento RCI Brasil
|
PR
|
1.321,39
|
14,02
|
5
|
40
|
BRDE - Banco Reg. Des. Extr. Sul
|
RS
|
1.211,19
|
16,99
|
*Em R$ milhões.
|
|||||
Mais Rentáveis
|
|||||
Pos. Setor
|
Classif. Geral
|
Empresa/Grupo
|
UF
|
Rent. Rec. Líquida (%)
|
Lucro Líquido*
|
1
|
15
|
Banco Sistema S/A (ex-Bamerindus)
|
PR
|
145,02
|
1.215,60
|
2
|
189
|
Credicoamo Créd. Rur. Coop.
|
PR
|
48,43
|
93,50
|
3
|
71
|
Fomento Paraná
|
PR
|
41,08
|
76,05
|
4
|
249
|
Cabergs
|
RS
|
35,30
|
42,08
|
5
|
421
|
Rio Grande Seguros e Previdência S/A
|
RS
|
29,03
|
31,81
|
*Em R$ milhões.
|
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