A empresa planeja deixar em segundo plano a atividade tradicional de incorporação imobiliária, com unidades destinadas à venda
Circe Bonatelli, do 
Edifício que pertence ao fundo imobiliário CSHG JHSF Prime Offices: em
2013, a receita bruta da atividade de incorporação imobiliária respondeu
por 63% do faturamento da JHSF
São Paulo - A JHSF
espera consolidar em 2014 a estratégia de redirecionamento do foco dos
negócios da companhia. A empresa vai dar prioridade ao desenvolvimento
de propriedades para locação, deixando em segundo plano a atividade
tradicional de incorporação imobiliária, com unidades destinadas à
venda.
“Estamos bastante animados que as partes da nossa estratégia vão se
consolidar, com inaugurações importantes na área de ‘renda recorrente’
(locação de empreendimentos, essencialmente shopping centers)”, disse o
diretor-presidente, José Auriemo Neto.
O executivo acrescentou que também haverá mais clareza em relação ao
desenvolvimento de dois grandes projetos. Um deles é o Reserva, fases 1 e
2, que envolve desenvolvimento de shopping e estacionamento em terreno
próximo ao shopping Cidade Jardim, na zona sul da capital paulista, com
inauguração em 2015; e reforma de casas para fins comerciais no mesmo
local, previsto para ser concluído no fim deste ano.
O outro grande projeto é o aeroporto executivo Catarina, em São Roque
(SP). A companhia informou que já recebeu a Licença Ambiental de
Instalação da Cetesb, com previsão de inaugurar a primeira fase no final
de 2015. “Esse é o ano para mostrar com mais clareza o potencial desses
empreendimentos”, disse o executivo.
Em 2013, a receita bruta da atividade de incorporação imobiliária
respondeu por 63% do faturamento da JHSF. O setor de renda recorrente
teve peso de 24%, seguido por hotéis, com 8%, e varejo, com 5%.
A JHSF encerrou o ano passado com receita de R$ 671,1 milhões e lucro
líquido de R$ 319,9 milhões - uma expansão de 13% sobre o ano anterior.
As informações são do jornal O Estado de S. Paulo.
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