BASF quer ajuda das pessoas para acelerar suas pesquisas

  Almanajé Fotografia/Divulgação/BASF

Evento de cocriação da BASF no MuBE, em São Paulo, chamado Creator Space Tour

 

 Karin Salomão, de EXAME.com  

 

 

São Paulo – Para desenvolver ideias inovadoras e acelerar seus investimentos, a BASF está pedindo ajuda para pessoas comuns, pesquisadores e clientes. Em comemoração aos 150 anos da companhia, ela está realizando diversos eventos pelo mundo, com foco em energia limpa, vida urbana e alimentação.

Os eventos, chamados de Creator Space Tour, já passaram por Nova Iorque, Shanghai e Mumbai e ainda irão para Barcelona. Além da participação física, pessoas também podem sugerir ideias no site do evento. 

Recentemente, foi a vez de São Paulo receber a ação da empresa. Durante uma semana, a BASF reuniu dezenas de pessoas, de pesquisadores a donas de casa, para discutir como criar soluções para problemas específicos.

A tendência de cocriação já atingiu outras empresas, principalmente para o desenvolvimento de novos produtos, como o caso da Natura e Coca-Cola.

Elisabeth Schick, vice-presidente sênior global de Comunicação e Relações Governamentais da BASF, falou a EXAME.com sobre como os eventos mundiais podem acelerar a pesquisa da BASF.

Confira a entrevista a seguir.

 

EXAME.com - Qual é a ideia da BASF ao idealizar o Creator Space Tour, além dos outros eventos de comemoração dos 150 anos da BASF?

Elisabeth Schick - A ideia do Creator Space é alcançar nosso público alvo e outros atores do mercado, como ONGs e políticos. É um passo para nos aproximarmos da realidade, já que grandes corporações normalmente são mais focadas para dentro.

 

EXAME.com - O que esperam alcançar com esses eventos?

Elisabeth Schick - Primeiramente, precisamos pensar em termos de relações públicas. Uma coisa que precisamos fazer é enviar nossa mensagem e reforçar nossa marca, mostrar o que a BASF pode fazer. A outra parte é criação de conteúdo. Esses pequenos grãos de conhecimento que estamos coletando podem ser muito grandes no futuro.

 

EXAME.com - O que será feito com as ideias criadas nesse evento?

Elisabeth Schick - No próximo ano, iremos destilar as melhores ideias e apresentá-las à diretoria, que irá escolher as mais promissoras. Assim, saberemos onde investir mais dinheiro em pesquisas, para encontrar soluções mais rapidamente, feitas sob medida para a sociedade. Estamos falando de investimentos em milhões de euros para trazer essas soluções mais rapidamente para o mercado.

 

EXAME.com - Como as pessoas envolvidas nesses projetos serão recompensadas?

Elisabeth Schick - Iremos chegar a soluções mais rapidamente. Quando se coloca tanta experiência em um só lugar, então as soluções vêm mais fáceis e são melhores. Elas serão recompensadas se nós atingirmos nosso objetivo, de fornecer água mais limpa, por exemplo. Nós sozinhos somos muito pequenos para melhorar o mundo, precisamos de mais gente.

 

EXAME.com - Quais resultados já podem ser vistos dos eventos?

Elisabeth Schick - Já estão saindo os primeiros resultados do evento de Mumbai, na Índia, que aconteceu em janeiro. Lá, o evento se focou na questão da água. Na cidade, os canos são abertos e a água some no ar quando está quente, além da poluição crítica. Já podemos pensar em soluções e em como implementá-las, para que a água chegue à cidade.

Também temos um evento semelhante com nossos clientes, como a Unilever e Bungee. Um dos resultados, em torno do debate sobre mobilidade urbana, foi um projeto piloto criado com a Daimler. Estamos buscando o ônibus do futuro, com sistema inteligente e emissão menor e iremos apresenta-lo na Feira de Automóveis em Frankfurt.

 

EXAME.com - Por que a cocriação é necessária?

Elisabeth Schick - Os tempos de cientistas solitários, inovando sozinhos em laboratórios, acabaram. Temos um mundo tão complexo à nossa volta. Precisamos do conhecimento local, pois não adianta mais ter apenas uma solução para o mundo todo.

Você precisa dessas mentes. Há tantos especialistas sobre alimentos no Brasil, por exemplo. Você pode construir sobre esse conhecimento que já existe para criar coisas novas.

 

EXAME.com - Para esse tipo de inovação, o time de especialistas que já trabalha na BASF não é o suficiente?

Elisabeth Schick - Acredito que não seja mais possível. Podemos ver na história da BASF. Começamos com nossos próprios pesquisadores. Agora, já trabalhamos há décadas com universidades e institutos de pesquisa.

Ainda não é suficiente. Acho que é necessário abrir a mente e se aventurar em novas perspectivas, conhecendo os hábitos das pessoas para se chegar a soluções.

 

EXAME.com - A sociedade pode ajudar e cooperar com grandes companhias?

Elisabeth Schick - Penso que devemos mudar nossa atitude. Às vezes, grandes corporações são vistas como “os caras maus”. Não temos a confiança das pessoas e elas não querem cooperar conosco, já que somos muito poderosas.

Com o Creator Space Tour, pessoas podem perceber que podemos conversar. Gosto de grandes corporações porque acredito piamente que somos “os caras do bem”.

 

EXAME.com - Uma semana é o suficiente para criar uma ideia nova ou inovação realmente útil?

Elisabeth Schick - Sim. Uma semana é pouco tempo, mas já podemos ver alguns resultados menores. O simpósio de ciência (no Brasil, chamado de Top Ciência) atua do mesmo jeito. Grandes cientistas especialistas se preparam de antemão para essa semana e já podemos ver resultados mais substanciais.