Marcelo Gomes, sócio-diretor da Alvarez & Marsal, explicou como o grupo carioca poderá se reerguer nos próximos seis meses
Paula Bezerra, de 
Central da Hermes: a rede varejista do Rio de Janeiro traça planos para sobreviver à recuperação judicial
São Paulo – Após anunciar o pedido de recuperação judicial, o grupo
carioca Hermes, agora, traça planos para gerar resultados nos próximos
seis meses e pagar uma dívida milionária aos credores. A informação foi antecipada pela coluna Primeiro Lugar, da revista EXAME, de 13 de novembro.
A companhia, que gera quase 2 bilhões de reais em receita, ganhou
notoriedade por sua operação de vendas por catálogos, ficando atrás
apenas da Natura e Avon.
Porém, após a tentativa frustrada de vender a Comprafácil à Nova Pontocom, o pedido de recuperação judicial foi a medida viável encontrada pela empresa para se reestruturar.
Em entrevista à EXAME.com, Marcelo Gomes, sócio-diretor da consultora
Alvarez & Marsal e um dos responsáveis pela reestruturação do grupo,
explicou, por telefone, quais serão os próximos passos da Hermes daqui
para frente:
1 – Redução de custo
Uma das principais medidas que o grupo Hermes deverá seguir é a redução de custos, principalmente operacional.
Atualmente, a empresa conta, no total, com uma despesa operacional
anual de aproximadamente 200 milhões de reais. Segundo Gomes, o objetivo
é tentar reduzir este valor em mais da metade, para que a companhia
volte a crescer e render como no passado.
2 – Redução de funcionários
De acordo com Gomes, no último mês, cerca de 500 funcionários foram
desligados do quadro operacional da empresa. Atualmente, o grupo conta
com 1.800 trabalhadores.
A área de logística foi o local que mais sofreu com a reestruturação.
No entanto, outros setores também foram . Até o momento, não há outro
plano de demissão.
Segundo Gomes, as reduções deixaram a empresa com um quadro de funcionários adaptado ao momento em que eles estão inseridos.
3- Focar nas vendas por catálogo
Para Gomes, o momento é favorável para que a companhia saia bem da
recuperação judicial. Segundo ele, a empresa apresenta boas margens de
rentabilidade e é a terceira maior companhia de varejo por catálogo,
embora não foque em cosméticos, como as duas primeiras colocadas, Natura
e Avon.
Com 500.000 revendedores no mercado, Gomes afirma que a empresa detém
uma boa rede de distribuição, com espaço para crescer no segmento e ser
reestruturado.
4 – Parceria com outro operador
A Hermes não descarta encontrar um novo operador para o site Comprafácil.
De acordo com o sócio-diretor da Alvarez & Marsel, o grupo poderá
fazer uma parceria com outro operador, de preferência que já atue no
mercado, para operar a marca no segmento de varejo on-line.
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